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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課 武漢:2025年09月10日
員工離職或總是找不到對的人,究竟是人力資源部的問題還是用人部門的問題?用人部門與人力資源部門的分工應(yīng)該如何確定?培養(yǎng)下屬誰的職責(zé)更多一些?有哪些簡單、有效的團(tuán)隊激勵方法?出現(xiàn)勞資糾紛時用人部門與人力資源部門要如何協(xié)調(diào)和配合?如何才能讓每一位部門負(fù)責(zé)人都成為人力資源高手呢……,類似這樣問題和現(xiàn)......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 武漢:2025年10月17日
縱攬全局—— 人員管理全景圖講解:直線經(jīng)理是人員管理的第一責(zé)任人講解:直線經(jīng)理懂得人員管理的好處是什么講解:直線經(jīng)理如何才能進(jìn)行有效的人員管理集體練習(xí):直線部門如何與人力資源管理部門合作與分工工具一:“選育用留”分工協(xié)作表整合:直線部門在人員管理中的角色培訓(xùn)目標(biāo):建立人員......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理--張遠(yuǎn)坤 長沙:2025年09月13日
第一單元:基于互聯(lián)網(wǎng)化時代下人力資源管理新思維1、互聯(lián)網(wǎng)時代下,人力資源管理新思維:A、基于大數(shù)據(jù)和客戶體驗的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)需要調(diào)整。B、基于智慧與團(tuán)隊理念調(diào)整。C、基于互聯(lián)網(wǎng)時代人才年輕化管理思維調(diào)整。D、基于互聯(lián)網(wǎng)時代績效管理與運(yùn)營思維調(diào)整。E、基于互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)平臺思維調(diào)整。2、互聯(lián)網(wǎng)時代下,人力資源管理模型&md......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—張嬰文老師 長沙:2025年11月13日
第一模塊:企業(yè)戰(zhàn)略下的人力資源管理1.卓越的人力資源管理的特征2.中層領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)戰(zhàn)略的價值貢獻(xiàn)3.業(yè)務(wù)經(jīng)理人力資源管理的主要職責(zé)第二模塊:人力資源管理流程與方法每個內(nèi)容最后,安排小組討論:我們需要改進(jìn)的流程和方法。一、人力資源規(guī)劃1.HR對公司戰(zhàn)略的解讀2.人力資源戰(zhàn)略體系的構(gòu)建:組織、能力、文化3.人力資源規(guī)劃的架......
供應(yīng)鏈中的包裝管理 上海:2025年11月29日
第一部分:運(yùn)輸包裝概述包裝的基本功能包裝類型包裝在供應(yīng)鏈中的位置現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下物流運(yùn)輸包裝面臨的挑戰(zhàn)物流運(yùn)輸環(huán)境對包裝的影響合理包裝水平包裝成本構(gòu)成案例:倫敦保險業(yè)協(xié)會關(guān)于全球運(yùn)輸貨損的統(tǒng)計分析第二部分:包裝設(shè)計流程及方法傳統(tǒng)包裝設(shè)計方法的不足現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下的包裝設(shè)計流程及方法物流運(yùn)輸環(huán)境對包裝影響詳述案例: Fe......
薪酬設(shè)計手把手實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年09月27日
學(xué)習(xí)薪酬體系建設(shè)項目管理流程;體驗薪酬體系建設(shè)項目管理流程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作技巧;實際上手操作薪酬體系建設(shè)過程中所有表格及相關(guān)技巧。課程大綱:薪酬設(shè)計的流程進(jìn)行前期準(zhǔn)備訓(xùn)練召開項目啟動會訓(xùn)練設(shè)計崗位評估要素模型訓(xùn)練組織崗位評估會議訓(xùn)練設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平訓(xùn)練設(shè)計薪酬體系(薪酬激勵機(jī)制)訓(xùn)練開展適崗度評估訓(xùn)練設(shè)計薪酬制度訓(xùn)......