南昌稅務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

稅收新環(huán)境下的稅務(wù)管理與籌劃 南昌：2025年09月25日

【第一手的信息】以最快的速度深度解析最新國(guó)家財(cái)稅政策，打造靈活多樣的稅收籌劃平臺(tái)【高起點(diǎn)的籌劃】站在企業(yè)戰(zhàn)略的角度進(jìn)行企業(yè)整體稅務(wù)籌劃，規(guī)避稅務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)【前沿方法引入】從各大稅種入手，手把手告訴您稅籌中的關(guān)鍵點(diǎn)，劣力企業(yè)降低稅務(wù)成本【豐富案例講解】結(jié)合案例全面理解不掌握所得稅、增值稅及營(yíng)業(yè)稅、關(guān)稅等籌劃方法不技巧課......

以數(shù)治稅下企業(yè)綜合稅負(fù)優(yōu)化策略與應(yīng)用 南昌：2025年09月25日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理課程收益控制籌劃風(fēng)險(xiǎn) 把握企業(yè)發(fā)展注意事項(xiàng)，規(guī)避不同階段稅務(wù)管理中的籌劃風(fēng)險(xiǎn)探索稅籌創(chuàng)新 結(jié)合案例全面理解與掌握所得稅、增值稅等籌劃方法與技巧打造利益互聯(lián) 解密稅務(wù)籌劃中的關(guān)鍵點(diǎn)，打造業(yè)務(wù)與稅務(wù)“利益鏈”協(xié)同體洞悉稅籌方向 深度解析最新國(guó)家財(cái)......

企業(yè)稅務(wù)規(guī)劃沙盤(pán)模擬 南昌：2025年11月06日

聚焦核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景，五大場(chǎng)景深度剖析穿透稅負(fù)規(guī)劃疑難，探討合規(guī)規(guī)劃策略依托典型涉稅案例，模擬場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)演練助力降本增效目標(biāo)，守護(hù)企業(yè)長(zhǎng)久價(jià)值課程對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理課程大綱一、觀全局：洞察企業(yè)稅負(fù)規(guī)劃的機(jī)會(huì)點(diǎn)1. 洞察趨勢(shì)：近兩年稅收征管變化與企業(yè)稅負(fù)規(guī)劃手段的調(diào)整2. 剖析政策：24......

新政策、新優(yōu)惠下的綜合稅務(wù)統(tǒng)籌策略 南昌：2025年11月25日

2023 年全面數(shù)字化電子發(fā)票有效擴(kuò)圍并覆蓋全國(guó)，下半年金稅四期持續(xù)發(fā)力。伴隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，2023年多項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策推出，稅收優(yōu)惠也由階段性向制度性轉(zhuǎn)變。在稅收制度改革不斷深化、稅收優(yōu)惠不斷釋放的環(huán)境下，作為亟須減負(fù)的企業(yè)，該如何順勢(shì)而為，盡享這一波紅利？增值稅立法在即，有哪些實(shí)質(zhì)性變化，對(duì)企業(yè)有何影響？進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣......

AI銷(xiāo)售力-大客戶(hù)超級(jí)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2025年09月27日

大客戶(hù)銷(xiāo)售，是傳統(tǒng)銷(xiāo)售中周期最長(zhǎng)、流程最復(fù)雜、選擇最理性、銷(xiāo)售難度最大的一種；因此對(duì)銷(xiāo)售員的考驗(yàn)也比其他類(lèi)型銷(xiāo)售大；客戶(hù)開(kāi)拓中，如何比較吃閉門(mén)羹？關(guān)系維系中，如何兼顧每個(gè)關(guān)鍵角色的利益訴求？方案呈現(xiàn)中，如何塑造獨(dú)特性?xún)?yōu)勢(shì)？……上述問(wèn)題，是每個(gè)大客戶(hù)經(jīng)理每日在市場(chǎng)上殫精竭慮、斗智斗勇的日常狀態(tài)......

采購(gòu)成本分析降價(jià)與強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商談判技巧 北京：2025年09月09日

第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來(lái)進(jìn)行采購(gòu)成本管理【約1.5課時(shí)】1．杰克韋爾奇眼中的采購(gòu)2．采購(gòu)的杠桿作用是什么？3．采購(gòu)所面臨的挑戰(zhàn)有哪些？4．采購(gòu)的五大核心任務(wù)5．如何運(yùn)用五大核心任務(wù)來(lái)提升采購(gòu)的成本管理體系建設(shè)？6．經(jīng)典案例分析第二章：采購(gòu)成本（管理）降低方法及工具大全【約2.5課時(shí)】1、采購(gòu)成本降價(jià)的基本前提：供應(yīng)定......