南昌人力資源戰(zhàn)略培訓公開課

人力資源戰(zhàn)略全景圖設計班 杭州：2025年09月11日

課程導入：時代背景下的人力資源戰(zhàn)略的重要定位國家宏觀層面的人才強國策略人才強企相關實例人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的目標第一章：組織戰(zhàn)略與文化解碼組織調研診斷方法與側重點1）資料調研2）調研3）問卷調研4）專家咨詢5）行業(yè)研討組織調研診斷10大核心問題（根據(jù)對象可調整優(yōu)化）1）戰(zhàn)略制定到執(zhí)行的有效性調研2）組織目標與公司目標承接的......

人力資源戰(zhàn)略制定與規(guī)劃 上海：2025年09月26日

一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略1、什么企業(yè)戰(zhàn)略1.1企業(yè)戰(zhàn)略的定義1.2企業(yè)戰(zhàn)略的分析模型 五看三定模型1.3企業(yè)戰(zhàn)略的BLM分析模型1.4企業(yè)戰(zhàn)略要解決的基本問題行業(yè)、產(chǎn)品、定位、競爭手段、內(nèi)部管理方式1.5企業(yè)戰(zhàn)略對人力資源戰(zhàn)略的影響2、什么是人力資源戰(zhàn)略2.1 人力資源戰(zhàn)略定義2.2 人力資源戰(zhàn)略要解決的5大問題2.......

人力資源戰(zhàn)略實施及規(guī)劃 上海：2025年09月26日

人力資源戰(zhàn)略的制定及規(guī)劃是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標及長遠發(fā)展的重要支撐，因此具有重大的意義，也是企業(yè)的人力資源管理者必備的技能。人力資源戰(zhàn)略承接企業(yè)的長遠戰(zhàn)略，協(xié)助業(yè)務戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)及長遠的發(fā)展。人力資源規(guī)劃立足于企業(yè)的現(xiàn)狀，著眼于滿足企業(yè)的未來發(fā)展對于人才的需求。人力資源規(guī)劃主要通過建立內(nèi)部及外部的人力配置計劃，既滿足了職位......

創(chuàng)造價值，致勝未來 從業(yè)務戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略 上海：2025年10月10日

一、從戰(zhàn)略到人力資源管理的關鍵邏輯從KANO狩獵模型看人力資源價值創(chuàng)造人力資源管理變革的四大關鍵視角——戰(zhàn)略、業(yè)務、人才與科技從戰(zhàn)略到人力資源變革的基本邏輯組織診斷與組織發(fā)展思維下的人力資源變革思維二、業(yè)務戰(zhàn)略解碼的基本邏輯從戰(zhàn)略洞察到戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略解碼的核心邏輯與流程：共識、解碼、協(xié)同從戰(zhàn)略目標......

構建以過程和風險為基礎的質量管理體系 上海：2025年10月13日

掌握風險管理基本流程了解質量體系風險評估掌握過程管理方法掌握業(yè)務實施過程中的質量管理要求參訓對象策劃質量管理體系的組織中高級管理人員；質量管理體系內(nèi)審員。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱前言 質量管理體系推進的誤區(qū)第一章 質量管理體系的核心1.1管......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的用人與辦事能力 廣州：2025年10月17日

1.讓經(jīng)理人學會如何選對人、培養(yǎng)人、留住人2.經(jīng)理人的用人策略與原則3.能夠有效的發(fā)現(xiàn)、解決、杜絕問題4.掌握教練下屬的方法和技巧5.學會管理員工情緒、員工心態(tài)，讓員工快樂工作培訓對象：企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：第一章：識人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據(jù)公司的發(fā)展情況作部門增......