南昌QCC培訓公開課

現場問題分析解決與持續改善（QCC，8D，改善提案） 杭州：2025年11月13日

生產、品質、研發、工程、技術等部門管理人員課程收益全面了解當前工廠主流的問題分析與解決機制掌握8D方法解決品質異常的判別條件和8D解決問題的流程掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學會品管七大手法在問題解決各階段的應用學會應用QC Story組織品管圈，進行工作效率、工作質量和現場環境的改善掌握現場IE改善的基本原則，從經......

8D質量問題解決及QCC品管圈操作實務 蘇州：2025年09月26日

課程導入自我介紹/公司狀況質量觀念分解描述培訓重點及要求問題提出與團隊組建8D (問題解決法)課程內容簡述第一節問題問題的定義問題的分類問題的思考程序問題的來源和結果團隊的定義和案例演練第二節改善主題的選定與問題描述問題的發掘問題發掘的手法問題評估及其手法改善重點的思考FMEA分析問題描述第三節緊急處置及目標設定緊急處......

QCC品管圈實戰推行 蘇州：2025年10月17日

制造型企業質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員，如內審員等。課程收益：學員的能力和技能顯著提高，能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降......

QCC品管圈推行 蘇州：2025年10月22日

第一章 質量意識與理念一、質量基本概念1．質量是檢驗出來的嗎？2．產品質量是制造出來的嗎？3．不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4．發現質量異常應該如何處理？二、質量專家介紹及質量發展進展1．質量管理發展歷史2．先進的質量管理理念的介紹3．質量管理中的“三不”政策4．質量管理專家如何說質量......

全面預算管理與控制實戰 北京：2025年10月13日

董亊長、總經理財務總監、財務經理各預算中心責任人課程大綱：一、基于戰略目標的全面預算管理現代企業為什么需要全面預算管理？企業戓略、經營目標不預算有何關系？如何基于戓略目標定位預算管理方向？二、全面預算的編制工作要如何實施？全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執行情況-預測未來的發展趨勢，制定經營計劃-確定預算總目標及......

現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 北京：2025年10月23日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭【討論與互動】假設您是一家新上任的財務總監，公司前期因市場發展太快，開發了很多渠道，但欠款十分嚴重，導致公司資金很緊張。 目前，銷售部門又開發了一個大客戶，這家客戶幾年前剛在在香港交易所主板成功掛牌上市，是香港歷史上消費品行業首次發行企業募集資金前三甲，并躋身全球有......