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產品經理特訓:從市場需求到產品戰略規劃 杭州:2025年10月10日
企業CEO/總經理、研發總監、市場總監、產品線總監、研發經理/項目經理/技術經理/產品經理、研發經理課程大綱一、產品管理面臨的挑戰和核心問題1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2.研發管理的五大時代3.中國企業研發管理的十大典型問題4.企業研發管理需要系統性的解決方案5.通過優化產品管理體系,使得企業獲取可持續發展優勢......
戰略規劃班:導向業務領先的戰略規劃思想、流程與方法論 杭州:2025年10月23日
①提升戰略領導力:在看未來時能看得遠、看得清、看得準,在戰略決策時科學的先見、先決、先行②掌握戰略流程和方法論掌握市場洞察、戰略意圖、創新焦點、業務設計的流程和方法論③輸出戰略及關鍵任務專家提供模板并現場實戰輸出產品SPAN圖、戰略意圖、戰略控制點和關鍵任務(初稿)課程大綱:一、戰略思想1、華為啟示:堅定不移的穿美國鞋......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 杭州:2025年11月05日
本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結,對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......
國有企業“十五五”戰略規劃編制、執行路徑及實施戰略核心要素與保障支撐體系建設專題研討班 廈門:2025年10月09日
第一部分“十四五”規劃推進與“十五五”發展謀劃第二部分國企十五五戰略規劃基礎與宏觀經濟分析及發展機遇一、國企十五五戰略規劃的重要性與新要求1.十五五戰略規劃對國企發展的重要意義2.相關新政對國企戰略規劃影響--國家產業政策、科技創新政策、綠色發展政策等二、“十......
稅務籌劃、稽查應對新思路——合法防范風險 減少稅務支出 北京:2025年09月26日
模塊一:企業納稅籌劃的三大目標、四大平臺、五大原則企業納稅籌劃的三大目標1.降低企業整體稅負2.延遲納稅、降低資金成本3.降低企業納稅風險企業納稅籌劃的四大平臺1.合理避稅2.合法節稅3.稅負轉嫁4.規避風險企業納稅籌劃的五大原則1.事前性原則2.合法、合理性原則3.風險可控原則4.全局性原則模塊二:知己、納稅籌劃的九......
品牌服裝商品企劃實操技能高級研修班 上海:2025年09月27日
第一講:服裝商品企劃的理論基礎服裝商品企劃概念服裝商品企劃的五項原則服裝企劃目的服裝商品企劃部門在組織中的作用服裝商品企劃師的職能服裝企劃師的素質要求第二講:目標市場定位及品牌定位市場細分概念市場細分標準市場細分的方法目標市場策略案例分析服裝品牌基本構成服裝品牌的分類服裝品牌的定位策略第三講:服裝產品企劃主題企劃秋季主......