南昌價(jià)值分析培訓(xùn)公開課

VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計(jì)及價(jià)值分析/價(jià)值工程 蘇州：2025年10月27日

一、VAVE準(zhǔn)備階段1.收集客戶信息 – QFD1)影響產(chǎn)品購(gòu)買意愿的調(diào)查（包含內(nèi)部客戶）2)為項(xiàng)目、產(chǎn)品、工藝中影響因素確定重要度參數(shù)3)確定項(xiàng)目、產(chǎn)品、工藝中因缺陷的產(chǎn)生影響的重要度參數(shù)4)對(duì)比同類型競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的項(xiàng)目、產(chǎn)品、工藝的參數(shù)2.數(shù)據(jù)包的準(zhǔn)備1)內(nèi)外部用戶信息收集2)文件信息收集：設(shè)計(jì)、工藝、圖紙......

工廠精準(zhǔn)成本控制與價(jià)值分析 蘇州：2025年10月30日

（一）參加培訓(xùn)人員我中心可協(xié)助考?。骸敦?cái)務(wù)審計(jì)師》人保部發(fā)證，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：4900元/人（含注冊(cè)費(fèi)、考核費(fèi)、教材費(fèi)、證書費(fèi)、后續(xù)教育等費(fèi)用）。所需材料：1、填寫學(xué)員資質(zhì)審核表一份；2、最高學(xué)歷/學(xué)位證書、身份證（正反面復(fù)?。?fù)印件各1份，要求A4紙張；3、提供2寸藍(lán)底免冠藍(lán)底彩色照片4張（同版）；《國(guó)際注冊(cè)稅務(wù)會(huì)計(jì)......

價(jià)值分析與價(jià)值工程VA&VE 上海：2025年09月14日

系統(tǒng)了解和掌握價(jià)值工程的基本理論、方法和過程；學(xué)習(xí)價(jià)值工程的核心內(nèi)容，掌握各項(xiàng)主要管理技術(shù)?！菊n程大綱】第一模塊：概論VA&VE的發(fā)展過程什么是VA&VE？VA&VE的目的VA&VE改善的類型VA&VE的應(yīng)用領(lǐng)域第二模塊：機(jī)能的意義價(jià)值公式機(jī)能的意義機(jī)能的種類機(jī)能的定義第三模塊：......

工廠成本控制與成本價(jià)值分析 上海：2025年11月04日

跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司運(yùn)作體系和成本控制體系的視角，更宏觀地分析并控制成本強(qiáng)化成本意識(shí)，正確認(rèn)知工作價(jià)值，加強(qiáng)成本管理理念知道全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具知曉從多角度降低成本的專業(yè)工具，從各方面挖掘成本潛力學(xué)習(xí)運(yùn)用成本分析的主要方法，為運(yùn)作者決策提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持培訓(xùn)對(duì)象：各系統(tǒng)總監(jiān)，財(cái)務(wù)、......

預(yù)算管理關(guān)鍵場(chǎng)景訓(xùn)戰(zhàn)班 上海：2025年11月20日

預(yù)算管理作為連接戰(zhàn)略與執(zhí)行的核心抓手，其有效性直接決定了企業(yè)資源利用效率、風(fēng)險(xiǎn)抵御能力及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量。然而，大部分企業(yè)在預(yù)算管理過程中還存在著以下問題，很大程度制約了企業(yè)的敏捷應(yīng)變能力、不利于實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展：預(yù)算被視為財(cái)務(wù)工作，缺乏戰(zhàn)略承接；業(yè)財(cái)協(xié)同低效，資源配置偏離核心戰(zhàn)略預(yù)算編制規(guī)則模糊、基線缺失，部門因利益......

應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收技巧 上海：2025年10月18日

在經(jīng)濟(jì)增速放緩和企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)盈利能力不斷下降，加之融資難已成為一個(gè)普遍的問題，因此現(xiàn)在企業(yè)之間的賒銷現(xiàn)象越來越多，企業(yè)應(yīng)收帳款金額也越來越大。如何把應(yīng)收帳款管控好？如何把應(yīng)收帳款都全額收回？如何把壞賬損失降到最低？……這些問題已成為企業(yè)管理層面臨的頭等大事。課程收益：1.掌握應(yīng)收賬......