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6S管理與實施技巧 蘇州:2025年09月07日
一、何謂6S1、6S的概念:整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全(+6S)2、6S的作用(1)提升企業(yè)形象(2)提高工作效率(3)保障質(zhì)量,消除故障(4)降低成本,減少浪費(5)減少安全事故,保障安全生產(chǎn)(6)是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)3、實施6S的意義:使企業(yè)穩(wěn)健成長,顧客滿意度提高,員工樂業(yè)敬業(yè),相關(guān)方滿意4、實施6S的目的:......
工廠精益5S/6S管理推行實戰(zhàn) 蘇州:2025年09月11日
借鑒我們?yōu)橥赓Y、民營及合資企業(yè)推行5S/6S的成功經(jīng)驗,應(yīng)用大量的實戰(zhàn)案例,幫助參訓(xùn)學(xué)員得到以下四大收益:(1)全面系統(tǒng)地掌握5S/6S管理實施精髓及系統(tǒng)方法;(2)借鑒與分享其他工廠成功推行經(jīng)驗,學(xué)習(xí)標桿5S企業(yè)實施案例,可以縮短探索時間;(3)學(xué)會克服實施過程中的各種阻力,確保5S/6S體系在本公司更好更快見成效,......
精益·6S管理實戰(zhàn)研修訓(xùn)練 蘇州:2025年11月01日
第一部分:精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級水準-感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn)-企業(yè)管理水平的四級水準2、中日企業(yè)的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本東京地區(qū)經(jīng)濟委員會的調(diào)查)4、精益6S管理基礎(chǔ)-實施整理、整頓、清掃......
精益·6S管理實戰(zhàn)研修訓(xùn)練 廣州:2025年09月13日
如果您的企業(yè)存在這樣的狀況:現(xiàn)場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇客戶對現(xiàn)場管理不滿意,失去訂單員工只顧及“薪水”,對品質(zhì)及成本“漠不關(guān)心”現(xiàn)場效率“低下”,員工“抱怨&r......
社會保險法和新法下的人力資源管理制度設(shè)計與風險規(guī)避 深圳:2025年10月23日
《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國就業(yè)促進法》,已經(jīng)自2008年1月1日起實施。《勞動爭議調(diào)解與仲裁法》于2008年5月1日正式實施, 新法的實施對企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營管理將產(chǎn)生深遠的影響。為了適用新勞動合同法的規(guī)定,規(guī)避人力資源管理風險,企業(yè)應(yīng)重新更新與撰寫本單位的勞動合同、員工手冊、培訓(xùn)協(xié)議......
策略制勝:降本增效,談判有道-沙盤演練課程 上海:2025年10月09日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱一、降本增效原理(1)小故事,講透企業(yè)運營(2)蘋果、麥當勞和耐克怎樣降本增效(3)改善供應(yīng)鏈的價值二、戰(zhàn)略制勝:從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購(1)供應(yīng)鏈管理SCOR模型(2)傳統(tǒng)與戰(zhàn)略采購思維模型對比(3)戰(zhàn)略采購的四大特征(4)......