南昌期權激勵培訓公開課

管理者激勵與輔導能力提升 南昌：2025年09月27日

員工績效水平的高低取決于兩個因素，一是能力，一是態度。能力靠培育，態度靠激勵。培育下屬是主管的天職，是作為一個管理人員最重要的任務之一。很多主管很忙很累，而很多下屬無所適從，工作效率低下，無法完成工作目標和工作任務，很重要的原因是因為主管沒有盡到責任，沒有把下屬帶起來，忘記了培育下屬。掌握培育和管理下屬的方法和技巧，就......

企業人才梯隊建設與培養最佳實踐 南昌：2025年10月14日

1. 本課程為整個人力資源體系提供了一系列的解決方案，既能幫助企業清晰四大用人風險，也能讓人才培養部門清楚人才梯隊建設中，企業與個人的四大風險，讓企業從甄別、分析、布局、培育、任用、優化等不同階段找到行之有效的方法論，從而為組織源源不斷地輸送人才，做好人才無斷層，規避各類用人風險，使企業游刃有余的引進與留用后備人才，并......

卓越領導者的領導藝術與自我修煉 南昌：2025年11月15日

專門為企業中高層管理者打造的提升領導力的精品課程，中國領導力“教父”劉劍老師為您闡述作為領導者是如何提升自身魅力和掌握領導權術之道的。講師通過領導者的格局與價值觀、領導魅力修煉、領導行為規劃和領導號召力幾個方面展開分析，把智慧精髓通過豐富的案例和專業的中西文化底蘊以幽默睿智的語言傳遞給每個學員，......

軟實力領導力 武漢：2025年09月12日

85后，90后如何管理，知識虹作者如何領導？靠強硬手段、命令、強壓已不能領導知識經濟時代的下屬，學會用軟實力的領導人將更有績效！【本課程的7大收獲】*更好地建立領導者的魅力*更有效地溝通*更了解下屬，贏得信任*能認可、激勵下屬，提高積極性*有效地改正他人錯誤，輔導下屬*降低人員流失*提高團隊的士氣和戰斗力課程大綱:1.......

《項目管理沙盤》 上海：2025年09月18日

清晰界限 明確目標：精準對齊組織戰略和目標,確保企業項目與日常運營齊頭并進。項目團隊 協同共贏：強化溝通協作，持續對齊項目目標與實現路徑，最大化團隊的協同效應。系統管理 深度體驗：從項目啟動到完美收官,掌握關鍵項目管理技能。以干促學 直面挑戰：直面項目實戰的挑戰,構建符合特定場景的項目管理策略,檢驗并持續學習揭秘誤區 ......

華為企業文化建設與干部管理機制 深圳：2025年10月31日

華為企業文化建設實踐一、華為文化的本質華為近況從華為近5年的廣告投放看華為文化導向任正非為何把企業文化看得如此重華為文化是怎么來的——“洋蔥”模型案例：華為手機全體向OPPO/VIVO學習企業文化的四大發展階段華為文化的基石：核心價值觀華為核心價值觀內在邏輯關系二、華為如......