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成為知人善任的優秀經理人 武漢:2025年09月26日
杰克•韋爾奇有言道:知人善任不能僅是人力資源的工作,它應該是每一位管理者的必修功課!管理工作的本質就是人與人之間的一種互動關系——管理的精髓在于“人”,抓住人心事半功倍!可是,作為一名新晉管理者,在管理中你是否遇到這些困擾——團隊人員能力......
引導式經理人--團隊共創與賦能 武漢:2025年11月20日
在錯綜復雜的新生態下,運營的關鍵已從控制—命令式轉變為賦能——分布式,唯有如此才能在新生態下取得成功!作為企業,要把決策、行動的權利賦予了解情況的一線人員,提升他們的能力,支持他們獨立做主! -----美國前陸軍四星上將 美軍特種作戰司令 麥克里斯特爾在谷歌,認為優秀經理人的八項素質......
經理人與組織公開課 長沙:2025年09月13日
有兩年以上管理經驗的部門經理、項目經理、分公司經理等中層管理者課程收益:本課程幫助經理人認識到如何協調自身與組織內各方面的關系,使其在組織中少受挫折、有所成就,并幫助組織統一管理思想、促進內部溝通協作、提高組織績效,同時使個人及團隊的價值得以充分體現。課程大綱:精選德魯克先生最具代表性的、適用于中層管理者的經典理論,結......
引導式經理人--團隊共創與賦能 長沙:2025年09月26日
1.引導技術主要目的是幫助團隊更有效的討論并作出決策,激發團隊共創群策群力解決問題。通過引導可以有效促進團隊成員積極參與,貢獻智慧,培養問題解決與創新技能,強化共識和執行決策的意愿,提升組織效能。2.本課程將幫助經理人明確新時代下賦能重要性,掌握團隊引導的重要工具,學習團隊引導設計流程,將引導技術應用中管理的各種實用場......
凌云志?:中層管理者情境管理實戰沙盤 廣州:2025年11月14日
管理者如果沒有經過系統的訓練,在實際管理過程中往往會面臨以下難題:角色已變,工作方式仍未變,以前自己干好活容易,帶領團隊干好活可真難;拿到上級給的模糊目標,不知道如何合理的拆解;設定了目標,但總是很難完成,屢受挫折;很多工作明明交辦清楚了,但做出來的成果總也達不到自己的預期;團隊成員成長緩慢,很多工作都無法快速上手;如......
SIT盒內創新7步法—創新國度以色列的創新奧秘 上海:2025年09月05日
改變思維方式,把握身邊的創新機遇;了解自身思維定勢,學習創新工具,主動跨越創新的阻礙;幫助挖掘研發創新的奧秘,杜絕想法枯竭;揭秘服務和流程創新,讓人人都能提供差異性服務及流程體驗。......