南昌5S培訓(xùn)公開課

基于價值的精益5S及目視化管理 武漢：2025年09月26日

第一單元 『溯源化』價值5S管理給企業(yè)帶來什么一、5S基礎(chǔ)•游戲破冰：撲克牌&字母游戲•我們的現(xiàn)場奇跡由我們創(chuàng)造•區(qū)域規(guī)劃大變樣•5S水平更是智慧的體現(xiàn)•5S是低成本改善的卓越推動者二、簡單說5S是什么？• 5S是優(yōu)秀的企業(yè)文化•推進5S的六......

美麗現(xiàn)場Ⅱ：5S推行實務(wù) 南京：2025年10月23日

理解在企業(yè)中推行5S的重要性掌握每一個S的具體實施方法和有效工具掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實施流程和注意事項獲得更好的企業(yè)形象，提高員工的歸屬感課程大綱:課程目標(biāo)課程架構(gòu)和利益課程的主要知識點5S推行周期5S推行過程中的階段每個階段的大致時間每個階段的目標(biāo)和產(chǎn)出每個階段的主要挑戰(zhàn)成立5S推行團隊成立5S推行團隊的意義......

贏在現(xiàn)場：5S/6S與目視化管理 杭州：2025年09月26日

廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長課程收益● 直面管理實質(zhì)問題，從咨詢角度給出操作級答案● 5S的基本知識及推行方法，為全員、全面推行5S作前期準(zhǔn)備。● 理解精益5S思想，會應(yīng)用分析。● 干下去，干出來● 5S推行10大秘笈● 強化企業(yè)制度執(zhí)行力。課程大綱第一講：精益生產(chǎn)與5S管理1. 管理七要素2. 要素狀態(tài)分析3. 企業(yè)效率分......

5S與目視管理推行實戰(zhàn)（工廠實戰(zhàn)班） 杭州：2025年11月20日

消除5S管理認(rèn)知和理解的誤區(qū)掌握5S管理的核心原理掌握各個S的實施方法和工具掌握目視管理的實施方法和工具借鑒標(biāo)桿工廠5S推行實施的成功經(jīng)驗參訓(xùn)對象精益改善人員，5S推行團隊成員，企業(yè)改善團隊，生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉儲、質(zhì)量等相關(guān)部門管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強......

研發(fā)人員的考核與激勵 北京：2025年10月23日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理等。課程大綱一、案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？二、研發(fā)人員的考核與激勵概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1）.研發(fā)績效管理流于形......

全面薪酬體系設(shè)計：底層邏輯、實務(wù)方法、新趨勢 北京：2025年11月28日

專業(yè)性、實用性、先進性。1）參加本課程的研發(fā)人員均為嘉博咨詢曾任職于全球著名咨詢的專家顧問，課程將分享領(lǐng)先的實踐案例。2）該課程的相關(guān)咨詢方法被輝瑞、諾和諾德、東風(fēng)康明斯、一汽大眾、廣汽豐田、北汽福田、伊利乳業(yè)等國內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)有效運用和成功實踐，3）還被世界汽車制造業(yè)中極富聲譽的德國舍弗勒集團從中國向全球推廣、被美......