南昌成本降低培訓公開課

精益管理與成本降低-合肥聯合利華（工廠實戰版） 合肥：2025年10月09日

主題：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題：TPS 和精益生產為什么會盛行？1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本？2 當前制造業的不利環境下精益生產可以給企業帶來什么？3 錄像: 豐田生產方式的本質4 豐田制造體系的兩大支柱—自働化和準時化（準時化生產......

精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰版） 合肥：2025年10月28日

第一天9：00-16：30主題：課程總體介紹（9：00-9：30）1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題：TPS和精益生產為什么會盛行？（9：30-10：30）1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本？2 當前制造業的不利環境下精益生產可以給企業帶來什么？3 錄像: 豐田生產方式的......

采購成本降低與雙贏談判技巧 杭州：2025年11月29日

一、采購管理概述與采購模式采購供應工作流程JIT即時采購模式集中采購與分散采購集中統購的流程框架集中采購職能的層次劃分優化資源配置構建采購管理平臺明確采購責任、統一組織功能設計保證流程貫通電子化采購模式案例：施樂公司JIT即時采購案例分析案例：一汽集團集中統購實施方案與措施案例：中國石化電子化采購體系二、采購管理績效與......

采購成本降低及供應商談判 蘇州：2025年09月06日

高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程大綱第一講 采購及供應商管理概述1.采購崗位在企業中的地位與作用2.采購經理的關鍵績效指標KPI3.什么是采購成本？供應總成本？4.如何理解總體擁有成本TCO？5.怎樣計算采購總成本？6.供應商關系在采購總成本降低中的作用7.供應商談判的重要性8.......

產品失效模式分析（FMEA） 深圳：2025年10月17日

互動式講授、模板練習、案例分析、角色體驗、小組研討，實際問題討論。本課程最大特色是實戰型，顧客選好自身的3-4課題（正在設計的產品和過程、質量問題、最容易發生錯誤的流程和設備），分成3-4個小組，跟隨老師一邊學習、一邊思考和訓練。備注：本課綱在實際訓練上，可能會根據顧客產品和問題特點做調整，如電子精密組裝件可靠性分析作......

公司估值與財務分析 上海：2025年10月22日

―、宏觀經濟及行業狀況的解讀與分析-目前大的宏觀環境分析,對行業的影響情況-行業所處的階段，企業本身在市場中的份額-市場飽合度評估與分析-競爭對手情況，企業對市場的敏感度二、估值基礎理論與方法的準備-現金流量與資產價值的關系-引入風險與收益的描述手段與方法-如何利用目標權重確定資本成本一一WACC-破解MM定理-關于價......