南昌MRO培訓公開課

企業(yè)間接采購管理—設(shè)備、備件、MRO與宣傳廣告品采購 蘇州：2025年11月10日

本課程適合企業(yè)生產(chǎn)和 IT 設(shè)備、備品備件，MRO 及宣傳廣告品，運營等有形品類的間采相關(guān)管理和業(yè)務(wù)人員。課程大綱第一章 間接采購的特性與管理1. 間接采購的定義與特性1) 品類特性2) 需求特性3) 供應(yīng)市場特性4) 品類象限特性2. 間接采購管理1) 間接采購的管理模式沿革2) 服務(wù)客戶群體3) 預算管理4) 間接......

企業(yè)非生產(chǎn)采購-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù)實戰(zhàn)技巧 廣州：2025年11月19日

學習：如何評估非生產(chǎn)間接材料采購需求學習：非生產(chǎn)間接材料采購計劃及庫存管理學習：做好非生產(chǎn)間接材料成本分析學習：建立非生產(chǎn)間接材料采購降本控制方法學習：建立非生產(chǎn)間接材料供應(yīng)商的管理體系學習：量化非生產(chǎn)間接材料采購績效考核體系課程對象：總經(jīng)理/副總、采購與供應(yīng)鏈管理管理人員、研發(fā)管理人員、品質(zhì)管理人員、財務(wù)管理人員、生......

MRO非生產(chǎn)性物料采購策略及全流程解決方案（日立電梯參觀） 上海：2025年09月11日

近年來，企業(yè)對間接采購的有效管理與成本管控的重視程度越來越高，專業(yè)化與體系化管理已經(jīng)是企業(yè)對間接管理的基礎(chǔ)要求。設(shè)備購買如何防止被指定？項目型采購如何劃分責任避免扯皮？MRO如何做到內(nèi)部客戶要就有，而且?guī)齑娴停孔鳛槠髽I(yè)及間接采購人，我們需要掌握什么技能，怎樣做才能給企業(yè)創(chuàng)造更大的商業(yè)價值？這堂課將 一 一 剖析間接采購......

MRO備品備件采購管理 上海：2025年09月26日

一、MRO品類的基本知識MRO的定義和品類細分MRO品類的發(fā)展趨勢MRO采購的特點與挑戰(zhàn)MRO采購管理的成熟度分析MRO品類的供應(yīng)商類型MRO采購常見的尋源模式二、MRO支出數(shù)據(jù)的管理和支出分析MRO支出數(shù)據(jù)的管理支出分析的目的與方法MRO支出分析的注意事項案例分析及練習三、MRO的品類規(guī)劃及品類戰(zhàn)略MRO品類的不同劃......

采購實操班：采購成本控制與供應(yīng)商管理策略 上海：2025年11月13日

1、深度學習標桿企業(yè)先進的企業(yè)的采購理念與內(nèi)控管理方式，對標自身找到改進方向；2、重點學習一套行之有效的采購成本分析方法，讓降本有跡可循；3、組織學會通過早期介入研發(fā)需求來降低成本；4、掌握學習掌握供應(yīng)商質(zhì)量控制的常用方法，讓供應(yīng)商管理變得有序；5、和中國最資深的采購專家學習供應(yīng)商談判技巧，贏在溝通。培訓對象：采購總監(jiān)......

系統(tǒng)化研發(fā)項目管理實戰(zhàn) 深圳：2025年09月26日

第一講：項目經(jīng)理角色認知一、角色認知1. 項目規(guī)劃者2. 項目執(zhí)行者3. 項目溝通者4. 問題解決者5. 風險管理者6. 范圍控制者7. 團隊領(lǐng)導者二、項目經(jīng)理的選擇及能力素質(zhì)要求1. 項目經(jīng)理的選擇2. 項目經(jīng)理的職責和素質(zhì)要求3. 項目經(jīng)理管理技能要求和工作職責4. 項目團隊組建及規(guī)則5. 高層管理在項目啟動階段的......