南昌薪酬制度培訓(xùn)公開(kāi)課

新時(shí)代事業(yè)單位人事數(shù)字化轉(zhuǎn)型、薪酬制度改革績(jī)效激勵(lì)優(yōu)化與組織效能提升實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 北京：2025年10月22日

近年來(lái)，事業(yè)單位人事管理制度改革持續(xù)深化，中共中央組織部、人力資源社會(huì)保障部等部門相繼出臺(tái)政策文件，對(duì)績(jī)效考核、薪酬分配、編制管理等提出新要求，進(jìn)一步明確新時(shí)代事業(yè)單位人才發(fā)展體系建設(shè)的方向和要求。與此同時(shí)，數(shù)字中國(guó)建設(shè)加速推進(jìn)隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在人力資源管理中的深度應(yīng)用，傳統(tǒng)人事管理模式正在重塑，事業(yè)單位人事......

建筑企業(yè)全面績(jī)效體系設(shè)計(jì)與薪酬制度改革實(shí)戰(zhàn)班 北京：2025年11月14日

模塊一：建筑企業(yè)戰(zhàn)略性績(jī)效管理1.建筑企業(yè)績(jī)效管理問(wèn)題2.戰(zhàn)略績(jī)效全景圖解析3.績(jī)效、管理、績(jī)效考核認(rèn)知4.某建筑企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)分析5.績(jī)效管理解析6.不同人才的績(jī)效管理7.案例研討：績(jī)效誰(shuí)之過(guò)8.績(jī)效考核與績(jī)效管理模塊二：基于成果的考核——KPI設(shè)計(jì)1.績(jī)效考核指標(biāo)類型2.企業(yè)級(jí)考核指標(biāo)建立......

新時(shí)代事業(yè)單位人事數(shù)字化轉(zhuǎn)型、薪酬制度改革績(jī)效激勵(lì)優(yōu)化與組織效能提升實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 成都：2025年09月17日

各級(jí)事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各人社、教育、科技、衛(wèi)生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財(cái)政、國(guó)土、水利、環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)督管理、農(nóng)牧業(yè)、林業(yè)等行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、科研院所、行業(yè)協(xié)(學(xué))會(huì)等相關(guān)事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱：(一)數(shù)字化賦能:事業(yè)單位人力資源管理的轉(zhuǎn)型與實(shí)踐1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策背景與核心價(jià)值2......

TOP SALES——顧問(wèn)式銷售訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2025年10月11日

▲獲得高情商溝通話術(shù)的3個(gè)核心▲掌握電話溝通的5個(gè)步驟▲微信溝通的3個(gè)注意事項(xiàng)▲常用提問(wèn)的6種方式▲贊美客戶的5個(gè)核心▲有效傾聽(tīng)的5種方法▲打動(dòng)客戶的介紹方式▲處理客戶異議的6種方法學(xué)習(xí)對(duì)象：銷售顧問(wèn)、店長(zhǎng)、銷售代表、大客戶經(jīng)理、銷售主管課程大綱：第一章 電話溝通1.常見(jiàn)電話溝通面臨的挑戰(zhàn)2.擺脫害怕打電話的三寶典3.......

安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 上海：2025年11月22日

安全是企業(yè)，也是個(gè)人成長(zhǎng)的核心，班組長(zhǎng)是橋梁和紐帶，其績(jī)效也反映著公司隱形的業(yè)績(jī)，一把火、一場(chǎng)事故或許會(huì)讓一切不復(fù)存在，您是否覺(jué)得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠(yuǎn)？如何完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、管理制度和考核機(jī)制，實(shí)行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失責(zé)追責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法，堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生，切實(shí)保障人民......