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生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 南昌:2025年11月27日
◆微利時代,企業如何生存,如何突破利潤的瓶頸,為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%?◆庫存太高,該用的材料沒有到,不用的材料躺在倉庫一大堆,現金變成了存貨;資金積壓嚴重;◆生產計劃的準確率差,經常性的停工待料:因為生產無計劃或物料無計劃,造成物料進度經常跟不上,以致經常性的停工待料。◆生產上的一頓飽一頓饑:因......
PMC-制造業生產計劃與物料控制(王深) 長沙:2025年09月22日
一、課程介紹1.培訓目標陳述2.課程總體結構介紹二、生產計劃相關的基本概念1.常見的生產模式—MTS、MTO、ATO、ETO2.不同生產模式下計劃的難點3.生產計劃的管理指標有哪些4.生產計劃在降本增效的作用5.多品種小批量生產計劃的特點和基本管理思路6.不同生產模式對交貨期的影響7.計劃部門合理的組織架8......
供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 南京:2025年11月03日
數據化時代通過七種計劃把銷售、研發 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關聯在一張表(產銷協同計劃系統,數字化計劃與運營管理平臺),因此供應鏈交付中心 PMC 統籌產銷協同相關管理部門完成S&OP(Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接和 E......
PMC--多品種小批量生產計劃與物料精益實戰方法 杭州:2025年10月10日
1.通過全程模擬演練,系統的掌握多品種少批量生產方式在企業的收益及如何運用2.掌握豐田生產系統的核心---JIT的運作方法3.掌握多品種少批量生產方式的實施步驟與推行方法4.解決生產過程的常見疑難問題如:準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員變動大、停工待料、難以應付緊急插件等5.掌握縮短生產周期時間、提升面積生......
稅務戰略升維:基于商業模式的稅籌管控 廣州:2025年11月06日
財務總監、稅務總監財務主管、稅務主管財務經理、稅務經理課程內容一、 引言1. 戰略稅收籌劃概論2. 為什么要進行稅收籌劃3. 稅收籌劃分析的 3A 框架4. 稅收籌劃的目標二、 企業創新商業模式的稅收籌劃1. 企業如何梳理經營構架,最大化享受稅收優惠2. 軟件企業、高新技術企業稅收優惠在企業經營構架調整中的運用3. 內......
以需求為導向的量化培訓管理體系的構建 北京:2025年09月26日
主題:歡迎詞、課程簡介培訓與教育、演講、發展和娛樂的區別培訓的作用及分類培訓的指導思想,方針和策略說明:為什么企業培訓做到后來員工普遍會覺得沒有新意?培訓部門如何跳出“只會搞搞入職培訓,其他培訓一竅不通”的坎?這里我們將給你提供非常好的方案和建議!培訓方法:講解及案例分析時間:10:30-10:......