南昌戰略銷售培訓公開課

李品的經營分析核心技能訓練課 南昌：2025年09月23日

財務 BP、財務分析人員 經營分析人員、管理會計人員課程大綱：一、 經營分析體系進階傳統的經營分析誤區經營視角下的好的經營分析到底該怎么做？- 結合業務，解讀數據背后的動因- 業財融合，財務必須了解業務- 精細化業務分析- 善用數據分析工具- 善用EXCEL工具二、 場景化深入探析經營分析方法論經營分析三步走- 如何發......

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 南昌：2025年10月09日

年度計劃制定好了，怎么落實下來？根據實踐經驗，最重要的抓手之一就是經營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經營分析會，分析經營結果、經營差距、經營風險及新出現的經 營機會，調整策略、行動和資源配置，將年度經營目標變成結果。所以一場經營分析會，到底分析什么才能開出高效高質量會議？才能干掉差距搞定目 標？才能把戰略規劃和經營......

經營決策分析與風險管理 南昌：2025年10月13日

案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1．經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業經營決策前的準備-企業所處行業結構和競爭態勢分析-內外部環境的敏銳判斷-明確企業戰略目標-構......

戰略資本訓練營之企業上市與資本運作 武漢：2025年09月04日

模塊一 認知篇 （學會如何從底層邏輯來思考問題的能力）1.認知的本質是什么？2.商業的本質是什么？3.如何設計商業模式？4.企業賺錢的底層邏輯是什么？5.企業如何實現不僅賺錢更值錢？6.企業家應該具備哪些核心思維？7.每個人賺錢的底層邏輯是什么？8.如何跨界成為復合型人才？9.如何不斷學習和成長？模塊二 知識篇 （學會......

打造卓越供應鏈與跨部門協作 廣州：2025年09月26日

1、理清思路：使大家明確供應鏈管理的重要性、以及供應鏈管理的目標；2、統一認識：對公司供應鏈運營體系、組織架構與流程體系形成共識；3、工作改善：形成未來組織架構、流程架構、工作方法一系列工作目標與行動計劃。4、認識產品-供應鏈匹配模型5、學習SCM跨企業協同-降低庫存6、掌握跨部門協作與溝通，減少內耗，打造高效供應鏈團......

全面預算管理與控制實戰 深圳：2025年09月09日

1【系統講解】系統地掌握全面預算體系精髓，有效執行配合實時控制2【樹立意識】提高企業全面預算意識，掌握基于戰略目標的管理方法3【把握核心】掌握預算的執行要點，防范潛在危險，注重點面結合培訓對象：董亊長、總經理財務總監、財務經理各預算中心責任人課程大綱：一、基于戰略目標的全面預算管理現代企業為什么需要全面預算管理？企業戓......