海口領導力培訓公開課

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 南寧：2025年09月10日

1、實用，強調方法化而不是理論化，每個模塊的內容都與管理實踐緊密相關；2、有趣，案例、視頻、角色扮演等豐富的培訓手段，調動學員參與的積極性；3、實效，強調現場演練，在行動中感悟有效管理，強化課后的實際操作指導。課程目標1.掌握中堅干部的角色與職責內涵，發揮管理者應有的功能；2.強化自我管理意識，通過“習學&......

九型人格之管理者識人用人之道 南寧：2025年09月13日

企業所有管理者課程目標1. 如何識別下屬的優勢和不足；2. 如何根據下屬的優勢安排最適合其發揮的崗位；3. 如何搭配優勢互補的管理團隊；4. 如何培養下屬克服不足；5. 如何消除團隊中的緊張關系；6. 如何幫助下屬度過事業高原期；課程提綱：第一章：九型人格基本理論一、神奇的九柱圖二、九型人格三大智慧中心第二章：九型人格......

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 南寧：2025年09月23日

中國企業正面臨中高層危機！中國企業所面對的將是一個競爭空前激烈的市場環境，十年前缺乏的是資金，十年后缺乏的是的核心管理人才。中高層核心管理團隊是公司的中流砥柱，沒有強大的中高層，就沒有強大的企業。中高層領導力是目前中國企業亟待解決的問題之一。中高層領導力的提升不僅僅中高層個人能力，更是標志一個強大企業的崛起。課程對象：......

中高層管理者從優秀到卓越的四項修煉 中山：2025年09月13日

企業中高層管理人員課程大綱第一單元： 管理者的角色定位與職業素養1.角色扮演關鍵的四大核心2.高度問題、寬容問題、取舍問題、責任問題3.作為上司的角色錯位與角色定位4.如何走出以前的管理誤區5.作為下屬的角色錯位與角色定位6.如何走出以前的管理誤區7.作為同事的角色錯位與角色定位8.管理者的如何修成五大職業素養第二單元......

企業創新羅盤—創新領導力工作坊 佛山：2025年09月26日

第一部分：創新領導力的意義一、創新領導力——VUCA時代企業的立身之本1.真的是“創新找死，不創新等死”嗎？2.數智化時代，對領導者提出更高的要求；3.適應VUCA時代競爭的進化型組織。二、創新領導力——領導角色的重新定義1.從法約爾的管理職能到創......

管理人員的角色、職責和基本技能 佛山：2025年09月27日

管理在工作環境、設備與產品等方面都講究是否合乎人性的要求。基層管理是企業管理中的最基本的單元，同時也是管理的根本。 企業管理是否順暢與中高層主管的管理意圖能否被正確地傳達、實施，基層主管是否具備基本管理技能，是否持有盡職盡責的工作態度是息息相關的。本次培訓課程是美國企業研究機構與當時國際十強的跨國公司的企業管理人員合作......

組織領導力-管理者經營能力提升訓戰營 佛山：2025年10月10日

當我們研究和分析一個企業是否成功時，通常會把眼光停留在它的策略、組織形式、業績考核與激勵創新等方面，因此通常會得出一些“必要但不充分”的結論。優秀的經理人必須具備這樣的商業才能：站在經營生意的角度上，如何像一位企業家那樣思考，在不同的環境下做出相應的經營策略。認知經營的各項核心要素，掌握他們如何......

有效激勵 佛山：2025年10月17日

簡單實用 什么是激勵的核心？本課程介紹了激勵的一般原理及激勵需求的診斷方法。企業實戰 如何解決員工的激勵問題呢？本課程提供8大激勵技巧，并輔以場景演練和案例分析，幫助管理者熟練地運用激勵技巧。課程大綱:有效激勵（7月20日 深圳）主講：曾新娟 人力資源管理專家2012年7月20日（周五）深圳破冰：1、員工最需要的是什么......

領導力培訓內訓課程

90后員工領導與激勵 主講：陳老師

時常聽到企業老總和部門經理們抱怨重重：“真搞不懂90后員工到底怎么啦？公司對他們已足夠容忍和讓步了！工作上提要求常常大堆，但做起來卻漫不經心，眼高手低… 到底要我們怎么樣做，他們才能夠滿意呢？無論人們如何評價90后的這一群體，但是有一點可以肯定：90后的員工已經成為企業發展的中堅力量，他們在企......

中層管理者管理技能提升 主講：周老師

企業最為核心的資源是企業的人力資源，而管理者是企業的中流砥柱，而中層要么是一道梁，要么就成為了一堵墻，這一切取決于他們的精神追求與技能，管理者的水準與行為直接決定了企業的經營效率與利潤。本課程從中層管理者的角色認知、從自我管理、人員管理、事務管理系統的角度，運用多種授課形式提高管理者的相關技能，本課程千錘百煉，已引入眾......

中層領導力——做一個有影響力的中層管理者 主講：訾老師

中層強則企業強，中層弱則企業弱。中層是企業的中堅力量，起到承上啟下的作用。企業能否保持良好的發展，最關鍵的因素并不在于高層，而在于是否擁有一支德才兼備的中層管理隊伍。如果這支隊伍能力水平低下，職業道德缺失、責任心不強，必將導致團隊執行力下降，員工大量流失，整體業績下滑的嚴重后果；相反，如果中層能夠掌握領導力藝術，有較高......

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