海口現場管理培訓公開課

卓越現場（6S）與對標管理高級培訓班 海口：2025年09月13日

全國各行業企業總經理、副總、精益團隊以及生產、設備維護、計劃、物料、倉庫、工藝、質量等部門的總監、經理、主管、工程師等。課程大綱:卓越現場管理（6S）6S是現代管理必不可少的基礎工作之一，目視化工廠更利于現場管理的改善和工作效率的提高。本課程可以幫助學員：學會如何識別和消除浪費；改善工作環境；以及通過介紹目視管理方法，......

卓越現場（6S）與對標管理高級培訓班 南寧：2025年09月23日

卓越現場管理（6S）6S是現代管理必不可少的基礎工作之一，目視化工廠更利于現場管理的改善和工作效率的提高。本課程可以幫助學員：學會如何識別和消除浪費；改善工作環境；以及通過介紹目視管理方法，在工作中快速分享信息、發現問題、預防問題；幫助實現員工自我管理，支持公司的持續改善活動。●6S及目視管理導入 ●改善區域●6S推行......

生產管理人員綜合管理技能提升訓練 中山：2025年10月11日

公司總經理、生產副總/經理、生產主管/班組長，PMC經理/主管、品質經理/主管、工程經理/主管，及對本課程感興趣的人員等課程收益價值1：角色力修煉--亮出實力，成為金牌管理者價值2：領導力修煉--上下齊心，更有效塑造團隊價值3：培育力修煉--賦能下屬，更有效勝任工作價值4：改善力修煉--降本增效，更有效提高品質價值5：......

《現場5S與目視化管理（工廠實戰班）》 佛山：2025年10月11日

?現場是一個企業的“臉面”，也是一個企業管理水平高低的集中體現。5S的有效實行，不僅提升現場管理水平，改變企業和人員的素質，也是一種為客戶服務的真實體現。?假如您的企業將全面推行5S或在推行中遇到困惑，本課程將為您打開5S的大門，提升對5S的認識，同時提供大量推行的經驗、方法和實用工具.課程收益......

6S管理實戰訓練 佛山：2025年11月22日

各部門主管、經理、公司推行6S負責人、班組長及相關興趣愛好者.課程收益1.全面了解6S是什么；2.走出推行6S的七大誤區；3.掌握實施6S的各類工具；4.掌握6S的實施步驟、方法和技巧；5.6S推行成功案例分享；6.如何持續和深化推行6S。課程大綱:一、基礎篇1.6S：人員品質提升之利器6S：企業文化的實踐2.6S的定......

工業工程與精益現場效率改善 廣州：2025年09月12日

IE工程師，精益制造工程師，工藝工程師，生產主管，生產經理，工程經理等。課程大綱：一、生產方式演變過程中的重要理論與啟示勞動分工與勞動分工過度節拍與效率的關系互換性與作業標準化福特的推動與豐田的拉動戴爾及麥當勞的革命大規模定制的興起與成熟訂單分離點（MTS/ATO/MTO/ETO)制造流程的分類二、工業工程概述工業工程......

精益6s與目視化管理 廣州：2025年09月13日

◆6S管理來源于日本，日本推行6S使其制造業迅猛發展。◆現場管理是企業管理的基石，高效、規范、完善的現場管理是產品質量的基礎保證，是企業效益和市場競爭力的動力。◆6S是一切現場管理的基礎。【課程收益】◆6S的基本知識及推行方法，為全員、全面推行6S作前期準備。◆學習優秀的現場管理方法，提升現場管理水平，有助于企業戰略目......

精益·6S管理實戰研修訓練 廣州：2025年09月13日

總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分：精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準－感動人的企業之現場體現－企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化）－案例分享－精益6S管理的效益（......

現場管理培訓內訓課程

制造型企業現場管理實務 主講：陳老師

現場管理是制造型企業的基礎工程，是其它管理系統良好運行的基石。品質不穩定、成本無法控制、交貨不準時、盈虧吃不準、員工流動性大、人員士氣低，這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業，不少企業想利用高尖的管理模式擺脫此困境，結果無濟于事。提高企業管理水平不可舍本求末，管理者們關注現場，扎實地、系統地實施現場管理，一切亂象將迎刃......

可視化管理實務 主講：陸老師

1．全面、系統地掌握可視化管理在精益生產中的作用及實戰技巧；2．分享國內外先進企業可視化管理的經驗和案例，幫助學員快速實踐與完善可視化管理體系;3.掌握如何有效地導入與推行可視化管理的方法，全面提高工廠現場管理水平。4.引導學員更清楚認識可視化管理實施本質及有效途徑，真正提升生產管理水平，營造高效低耗的工作現場。課程對......

《物業9S管理改善工作坊》 主講：郭老師

物業企業管理和服務人員。【授課方式】1、理論講述2、分組討論3、案例分享4、情境演練5、課堂測試6、視頻賞析課程大綱一、 物業9S管理1.9S管理的含義2.9S管理的目的1)促成效率的提高2)改善零備件在庫周轉率3)降低管理和服務成本4)縮短工作周期5)減少直至消除設備設施故障，保障服務品質6)保障企業安全生產7)提高......

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