?？诰嫔a(chǎn)培訓(xùn)公開課

精益管理降本增效-體系、工具與實踐 南寧：2025年11月15日

(一)認識精益管理的核心觀念和原則(二)掌握識別浪費和消除浪費的方法和步驟(三)精益基礎(chǔ)改善工具的學(xué)習(xí)和掌握(四)掌握5S推行的要點和步驟(五)掌握目視化手冊編寫方法和推進的方式(六)理解全員持續(xù)改善的重要性和推進方法(七)精益改善診斷，價值流分析(八)精益核心工具適用場景和應(yīng)用要點(九)制定精益改善落地方案，并且選定......

制藥行業(yè)-精益管理專題培訓(xùn)+透明工廠參觀 珠海：2025年09月26日

第一天：參觀學(xué)習(xí)：湯臣倍健公司如何做到全球第一家透明工廠湯臣倍健是亞洲領(lǐng)先的膳食營養(yǎng)補充劑專業(yè)生產(chǎn)基地之一，年生產(chǎn)能力達到片劑50億片、軟膠囊30億粒、硬膠囊5億粒，袋包粉劑2.5億袋、罐裝粉劑1500萬罐…… 不但在硬件上成為亞洲當(dāng)之無愧的、領(lǐng)先的膳食營養(yǎng)補充劑專業(yè)生產(chǎn)基地之一，更希望打造......

格力先進制造與管理模式標(biāo)桿游學(xué) 珠海：2025年11月18日

一、確定我們想解決的問題和學(xué)習(xí)的目的；二、明確如何解決問題并制定解決方案；三、找到解決這些問題的“業(yè)界最優(yōu)”者并將其作為標(biāo)桿；四、通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)找到標(biāo)桿對象解決同類問題的原因及方法；五、分析所有收集到的信息并采取行動，在本企業(yè)內(nèi)實踐。標(biāo)桿學(xué)習(xí)和特點：實地考察——根據(jù)企業(yè)需求......

工業(yè)工程（IE）管理實務(wù) 佛山：2025年10月18日

各類制造型企業(yè)的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產(chǎn)管理干部課程大綱：一、 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理1. 企業(yè)生產(chǎn)運作2. 生產(chǎn)率與生產(chǎn)率管理二、工業(yè)工程概述1. 工業(yè)工程的產(chǎn)生與發(fā)展過程2. 工業(yè)工程內(nèi)容體系和人才素質(zhì)三、工作研究1. 工作、方法研究概述2. 作業(yè)測定概述四、 程序分析1. 程序分析概述2. 工藝、流程程序分......

向一汽大眾&美的學(xué)習(xí)精益智造--打造科技智能第一競爭力 佛山：2025年11月20日

新挑戰(zhàn)2020年注定是魔幻的一年,這一切的起因就是新冠疫情, 疫情在全球爆發(fā),對人流、物流、商流、資金流都帶來巨大影響,很大程度上，其實是全球供應(yīng)鏈的波動,從而影響全球制造業(yè)發(fā)展變化，當(dāng)下各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略，制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟競爭的制高點。發(fā)達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉(zhuǎn)......

精益化管理與數(shù)字化、智能自動化升級轉(zhuǎn)型 佛山：2025年11月21日

為了擺脫傳統(tǒng)生產(chǎn)力發(fā)展路徑，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式。隨著制造業(yè)迎來新一輪的變革，精益化、數(shù)字化、智能自動化成為重要的突破口，成為我國著力推動的重要國策。不斷汲取新技術(shù)、新能量，從粗放管理邁向精益管理，快速形成有市場競爭力的新質(zhì)生產(chǎn)力，以更高水平的經(jīng)營和管理能力，推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、高水平發(fā)展。培訓(xùn)收益：......

基于數(shù)字化技術(shù)的智能制造實踐 廣州：2025年09月05日

工廠總經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)，工程總監(jiān)，產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)，質(zhì)量總監(jiān)，生產(chǎn)、工程經(jīng)理等。課程大綱：第一單元：數(shù)字化工廠與智能制造概述制造業(yè)的變遷-傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的困境工廠運營管理內(nèi)容與數(shù)字化工廠需求傳統(tǒng)制造業(yè)中數(shù)字與數(shù)據(jù)的特點廣義數(shù)字化工廠與狹義數(shù)字化工廠定義數(shù)字化工廠的含義數(shù)字化工廠出現(xiàn)背景基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工廠管理轉(zhuǎn)型未來數(shù)字化工......

VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 廣州：2025年09月09日

一、價值流介紹1.關(guān)注流程價值給企業(yè)帶來的收益二、價值流圖（VSM）的概念1. 價值的概念2. 生產(chǎn)中增值與不增值的過程3. 生產(chǎn)過程中的資源4. 精益生產(chǎn)的價值管理要求5. 現(xiàn)狀價值流圖與理想價值流圖三、 價值流開展步驟1、確定生產(chǎn)產(chǎn)品類型2、繪制產(chǎn)品整體生產(chǎn)流程現(xiàn)狀圖繪制現(xiàn)狀價值流圖（VSM）SIPOC圖表TopD......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)之VSM 主講：堅老師

很多企業(yè)存在以下問題：不能系統(tǒng)地發(fā)現(xiàn)問題？不知道如何發(fā)現(xiàn)問題？不知道在整個流程中問題出現(xiàn)在哪里？不知道流程中的關(guān)鍵問題和瓶頸問題在哪里？不能系統(tǒng)地解決問題？課程目的：VSM是系統(tǒng)地解決問題的重要方法，是推行精益生產(chǎn)的重要方法和工具。VSM可以幫助企業(yè)快速找到問題產(chǎn)生的原因及解決問題的答案。VSM可以幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本......

精益生產(chǎn)之七大浪費分析與改善技能提升 主講：李老師

當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下，產(chǎn)品價格越來越低，而人工成本逐年上漲、上游資源價格越來越高，以前可以通過漲價來轉(zhuǎn)移成本增加。但現(xiàn)在的產(chǎn)品價格并不由企業(yè)自己主宰，是由市場競爭說了算的。也就是說，企業(yè)想增加利潤，只有內(nèi)部挖潛了。而通過內(nèi)部制造單位的現(xiàn)場改善，可以達到降低制造成本，提高生產(chǎn)效率的目的?，F(xiàn)場改善如果做不好，企業(yè)在競爭中就失去了......

移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的工業(yè)4.0與中國制造2025 主講：何老師

在企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營模式下，成本集約已到極致，單一設(shè)備生產(chǎn)潛能充分發(fā)揮，專業(yè)分工足夠精細，生產(chǎn)要素充分利用，但仍然不能滿足未來個性化生產(chǎn)的低成本和效率需要，轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。以云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、3D打印為核心的新一代信息技術(shù)日益普及，奠定了傳統(tǒng)企業(yè)智慧化轉(zhuǎn)型的技術(shù)基礎(chǔ)，為此提供了充分的可行性。以新一代信息......

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