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部門經理(主管)溝通、協調與管理執行力提升實操 ??冢?025年09月13日
形成富有成效的領導風格,提升個人工作績效;提高有效影響他人的能力;掌握指導、激勵、培育下屬的方法;學習如何使用領導力有效建立、傳達企業遠景并確定組織的發展方向。培訓對象各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理,主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總......
MTP-中層管理人員核心管理能力 海口:2025年10月31日
MTP(英文全稱Management Training Program ) — 管理能力培訓最初源自于美國,是其為有效提高企業管理水平而研究開發的一套培訓體系,是當今世界經典管理培訓之一。該培訓體系對于促進全球經濟特別是歐美及日本經濟的飛速發展有著不可估量的推動作用。MTP為在企業管理階層的管理能力提升提供......
鐵軍執行力訓練營 佛山:2025年09月26日
要點一:“不找借口,絕對服從”訓練效果:做到不指責,不抱怨,不找借口,絕對服從上級領導,堅定執行!要點二:“目標導向,成果說話”訓練目的:提升個人目標管理能力,有效果比有道理更重要,學會用成果說話!要點三:“責任在我,成功在我”訓練目的:學會不再用......
企業中層執行力提升 廣州:2025年09月07日
講師講解(強調重點、要點和難點,將專業術語平民化,幫助學員理解);錄像觀看(通過精彩錄像片段欣賞,給予學員啟發);現場演練(幫助發現問題,進行精確點評,從而達到學以致用的目的);游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學習和領悟);問題討論和實戰案例分析(剖析經典實戰案例,充分啟發學員)?!九嘤枌ο蟆扛髀毮懿?.....
MTP中層管理者核心管理技能 廣州:2025年09月10日
獲得職位晉升擔任經理人,或未受過系統管理培訓的管理者,通常在短時間內不知道如何從優異的個人貢獻者轉為管理者?不知道自己的特質和優弱勢?以及擔任領導后,所應負的工作任務和職責?如何快速掌握不同階段所需的角色轉換及認知自我?他們急切需要掌握管理理念及系統化管理工具和方法,包含目標設定、計劃執行、績效反饋、跨部門協同&hel......
全能督導執行力方案班 廣州:2025年09月11日
三年疫情像一只無形的魔掌,它淘汰了區域管理粗放的門店,它淘汰了知識結構老化的運營經理,它淘汰了贏利模式陳舊的企業老板。是誰阻礙了區域市場業績的持續增長?讓我們重溫曾國藩“百戰歸來再讀書”的大師智慧。回到課堂,再向“執行力”城墻口密集炮火,炸出區域市場新的業績增長點!不花錢......
贏在執行力——從技術走向管理 廣州:2025年09月13日
全新定義執行力,結合管理者的自我認知及問題自省。從社會人的行為根本去分析,實現團隊執行力的迅速提升。掌握全心的溝通技巧及方法。從企業、文化、個人、團隊等方面分析解決執行問題。透過現象看本質的解決執行問題。能夠實現企業內外部溝通能力的迅速提升,迅速改觀企業成員或跨部門跨層級的無礙溝通。結合大量實踐案例和互動咨詢,幫助企業......
中層管理者職場人際相處領導力提升課程 廣州:2025年09月13日
課程以職場職場對公司、對上、對中、對下與老板、同事及下屬的人際相處展開,配以45個真實的職場案例分析。通過課程學習,學員將按以下四模塊系統掌握職場和諧人際相處的技能。第一天上午:模塊一 公司篇一、公司本質、公司文化、公司制度。第三方角度看公司本質、文化及制度(一)我與公司之間到底是什么關系1.老板才是公司的主人2.員工......
執行力培訓內訓課程
高效執行力綜合訓練 主講:楊老師
為什么具有可行性的目標卻不能如愿變成具體的結果?為什么健全的規章制度和明確的崗位職責不能讓企業形成活力?為什么看起來是必勝無疑的決策卻因為執行不力而付之流?原因只有一個:執行能力的缺乏!如果沒有執行就沒有一切!!關注執行就是關注行動。關注執行就是關注工作質量。 關注執行就是關注跨部門運作。關注執行就是關注企業和個人未來......
打造企業高效執行力系統的思維、方法和工具 主講:朱老師
引言:討論為什么麻將執行力強?第一單元:企業執行力現狀1.企業的執行力現狀面面觀2.執行不力的10大癥狀3.企業執行力缺失的十二種表現第二單元:執行不力的原因及對策動作分解1.第一大病因:推過攬功,不負責任討論:如何承擔自己的責任2.第二大病因:選人不當,用人無方工具:素質模型和建立標桿3.第三大病因:只重制度,忽視文......
卓越團隊執行力特訓營2天 主講:胡老師
1)幫助學員注入執行理念,導入結果管控的執行工具;2)幫助學員發現日常工作中存在的執行力問題,教會學員正確的工作方法;3)幫助學員樹立以結果為導向、以客戶價值為方向的思維習慣和行為習慣,大幅提升團隊組織能力;4)幫助學員掌握一套指令必達系統,讓每一項工作都能變成結果;5)幫助掌握員工心智模式與性格特征的分析方法;6)幫......