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全面預算編制以及預算的執行、控制與分析實務 海口:2025年10月14日
全面預算管理曾帶來中國企業管理與財務管理的一次變革,這種變革的力量至今仍在延續。然后,在中國,很多企業對全面預算管理工具認識還不夠深刻,實施效果也不盡理想。您在全面預算工作中是否遇到過以下問題:公司沒有建立完善的全面預算體系,只有重要部門才編制預算,管理者無法實現系統的控制;認為全面預算就是預算編制,是定期不得不完成的......
高效財務必備的36個Excel函數 海口:2025年10月21日
【效率提升】掌握 EXCEL 公式和函數使用的方法,節約工作的時間,大幅提高工作效率【解決問題】利用公式與函數,解決財務工作中遇到的各種 EXCEL 數據處理的復雜問題【實操演練】通過大量案例融會貫通函數的使用方法,將課堂所學內容切實運用到工作中......
新《會計法》實施規范背景下的政府會計實務操作、內控報告編制、資產管理提質增效與財務巡察審計風險防范 海口:2025年11月04日
各級行政事業單位及所屬單位領導、部門負責人及相關管理人員;各級行政事業單位財務部(科)、審計處(科)、資產管理部、政府采購部、工會、辦公室等相關工作人員;各地財政局預算處(科)、資產處(科)、績效管理處(科)、會計處(科)、經濟建設處(科)等工作人員;醫院、學校等單位總會計師、財務部(科)、審計、資產管理等部門工作人員......
債務嚴監管形勢下城市更新、片區綜合開發 ‘兩新一重’項目謀劃與投融資實務培訓班 海口:2025年11月07日
實施城市更新行動是黨的十九屆五中全會作出的重要決策部署,《國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》也明確提出推進既促消費惠民生又調結構增后勁的新型基礎設施、新型城鎮化、交通水利等重大工程建設,“兩新一重”建設成為我國經濟社會發展新熱點和重要抓手,也對構建新發展格局具有重要的現......
Excel在財務管理中的高級應用 海口:2025年11月25日
一、EXCEL強大的數據處理功能數據輸入和數據處理數據分析工具二、宏的基本應用和SQL數據查詢功能VBA、宏與財務管理系統SQL數據查詢——多重條件下的財務數據快速查詢三、EXCEL專業的財務分析應用數據透視表與財務數據分類匯總分析D函數和模擬運算表四、EXCEL財務函數的魔法應用查找和引用類函......
利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 海口:2025年11月26日
一、角色聘任、職位說明和企業運行規律每個人進入角色,滾動預測沙盤模擬實戰規則講解明確個人工作與團隊配合的職責了解企業的經營規律和信息:了解企業面臨的經營狀況,同時了解企 業面臨的市場特性,生產、采購和研發每一作業的規律二、企業戰略方向的選擇、業務規劃和預算管理企業基本經營規律企業的產品線和市場組合如何決策,公司的資源如......
基于戰略目標為導向的全面預算管理與降本增效、審計、財務BP及企業財務稅務合規管控 海口:2025年12月01日
企業董事會成員、總經理,企業分管財務、稅務、內部審計、紀檢監察、合規負責人及核心經營管理者及團隊等;會計、審計、出納、會計師事務所、稅務師事務所等相關財務人員。課程介紹一、基于戰略目標為導向的全面預算管理與降本增效落地實施(一)企業管理者財務管理思維的拓展與提升1.構建世界一流財務管理體系的有益實踐解析2.如何科學編制......
數據資產的治理、入表、資產化全過程與數據資產融資暨數據資產管理人員崗位能力提升高級研修班 南寧:2025年09月05日
(一)數據治理與常見難題及解決方案1、數據治理組織結構(數據治理團隊搭建)與數據治理策略制定2、數據溯源模型、方法和應用技巧3、數據權屬及其解決方案4、數據質量需求、檢查、分析與提升5、數據治理常見難題與解決方案6、數據治理方案與合規監督7、數據應用安全與數據生命周期(二)數據要素×金融服務—&......
財務管理培訓內訓課程
財務分析管理與數據挖掘 主講:張老師
(1)一個起點:基于有效市場的假設(2)三大方面的運作設計和分析:運營、投融資、分配(3)一大結果:企業價值最大化(關注風險和回報的平衡)5、如何運用不同的方法進行財務分析,實現最佳分析效果?【案例分析】第一部分 為什么要跳出財務看財務?如何看?一、 財務報告的固有限制:報表的局限性及財務指標在財務分析的缺陷財務分析僅......
財務運營管理實戰技巧 主講:付老師
幫助公司中高級財務管理人員(CFO,Finance Director,Finance Controller,財務經理,其他財務管理人員等)和后備儲備管理人才全面分解和還原企業財務管理,掌握并強化一些重要財務理念,從公司價值管理、戰略管理、變化管理和資源管理的角度全方位建設公司財務管理和運營體系。重點強化經濟增加值(EV......
業財融合之道與企業實戰攻略 主講:彭老師
業務管理與財務管理是企業管理的關鍵環節,實現業務與財務的有機融合與相互促進,是促進組織戰略達成與提升企業價值創造能力的關鍵。業財融合的本質是業務主動創造價值,財務主動賦能支持業務,共同實現組織的目標。業財融合需要業務與財務的雙向融合:一方面,業務向財務融合,業務人員具備主動創造價值的財務理念與價值分析管理的基本財務能力......