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PMC生產計劃管理之少量多批與準時交付 東莞:2025年11月01日
生產副總、生產經理、計劃及物控、采購團隊、車間主任等管理人員課程大綱:第一講 企業管理現狀分析1.企業管理的六大問題2.企業利潤的三大來源3.信息流、物資流、工藝流三者關系4.生產系統協同模型分析第二講.制造業生產計劃的模式1.計劃性生產特點2.訂單性生產特點3.混合性生產特點4.傳統生產計劃模式的問題點解析第三講:生......
生產計劃管理與控制 南京:2025年10月28日
第1章 概論1.1生產與生產系統1.2生產流程與生產方式1.3生產管理1.4生產計劃與控制的概念第2章 需求預測2.1基本概念2.2定性預測2.3定量預測第3章 庫存分析與控制3.1基本概念3.2 庫存的ABC分類3.3庫存分析與控制的幾種模型3.4庫存盤點3.5準時化生產下的庫存策略第4章 綜合生產計劃4.1基本概念......
多批少量生產計劃管理 上海:2025年10月27日
旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例,深入淺出的讓學員 掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接,長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯,如何應對產能和物料方面的缺口,如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享,讓學員學會通過跨部門的溝通與......
銷售需求預測與生產計劃管理 上海:2025年10月31日
一、運作流程圖分析1.企業運作流程簡析2.價值流分析案例來自:豐田、可口可樂等二、需求管理與銷售預測1.需求管理初步2.銷售預測必須考慮的八大因素3.滾動銷售預測與預測誤差分析三、庫存控制的幾個關鍵模型1.庫存控制的目的與內容2.影響庫存水準的主要因素3.庫存計劃的四個經典模型S,Q模型R,S模型S, S模型R,s,S......
工廠成本控制及制造績效提升實戰 上海:2025年10月14日
以生產成本控制知識為基礎實踐性極強,豐富的參與練習環節區別于專業的財務課程,通俗易懂課程目標了解并掌握有關生產成本的構成、核算及如何降低生產成本實際提高成本管理的各項技能獨立的完成相關的成本預算、計劃、管理參訓對象工廠經理、運營經理、各系統總監、相關中高層管理人員財務、成本會計、生產、產品與工藝、車間、質量、物流等涉及......
勝任力在人力資源管理中的運用 上海:2025年09月11日
理解勝任力的概念及重要性學習有效運用勝任力,使公司人力資源優質發展培訓對象:企業各級主管、人力資源工作者課程大綱:前言(環境變遷與人力資源管理趨勢)第一模塊:勝任力簡介√ 什么是勝任力?√ 勝任力與人力資源管理的關系第二模塊:如何有效運用勝任力?√ 標準與人力資源新平臺的建立&rad......