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房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營全程的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與“營改增”應(yīng)對策略專題班 南寧:2025年10月17日
一:房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)置的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制1.某上市公司股權(quán)架構(gòu)由間接持股變?yōu)橹苯映止傻陌咐治黾叭珖?dú)家解讀國家稅務(wù)總局公告2013年23號(hào)公告2.三層股權(quán)架構(gòu)設(shè)置在土地轉(zhuǎn)讓的重要性分析3.個(gè)人股東在境外轉(zhuǎn)讓境外公司的股權(quán)到底要不要交個(gè)人所得稅二:企業(yè)資本運(yùn)作的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與稅收籌劃1.資本運(yùn)作經(jīng)典案例分析2.國家稅務(wù)......
企業(yè)經(jīng)營分析與問題診斷 中山:2025年09月10日
經(jīng)營分析仍然立足于三張財(cái)務(wù)報(bào)表,算算四大能力指標(biāo)?已經(jīng)宣告OUT了!經(jīng)營分析不知道該從何下手,也從中發(fā)現(xiàn)不了什么問題?沮喪和困惑!不明白領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)到底是什么,分析報(bào)告對經(jīng)營管理毫無價(jià)值?財(cái)務(wù)分析淪為數(shù)字游戲!大量的經(jīng)營分析僅僅停留于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析,經(jīng)營分析人員對經(jīng)營分析的思路、工具與方法缺乏系統(tǒng)的了解,缺乏對客戶、......
企業(yè)經(jīng)營過程的全面預(yù)算管理與成本核算分析 廣州:2025年09月12日
本課程適于各類企業(yè)的董事會(huì)成員、高中級(jí)管理層、各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員,如集團(tuán)主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)主管及其他管理人員等。課程大綱前言:1、預(yù)算是規(guī)劃“防火”還是“救火”?2、預(yù)算過程控制還是結(jié)果控制?3、預(yù)算是財(cái)務(wù)部的事,拍拍腦袋即可......
企業(yè)經(jīng)營決策——沙盤模擬課 廣州:2025年09月23日
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、組建高效模擬公司管理團(tuán)隊(duì)2、明確模擬公司的宗旨和經(jīng)營理念3、建立團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力4、理解經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)八大角色的作用和特點(diǎn)5、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)成員的信任基礎(chǔ),破解團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的困惑6、體驗(yàn)不同類型的團(tuán)隊(duì)管理模式對團(tuán)隊(duì)能力提升的影響7、學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)調(diào),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,樹立全局意識(shí)8、基于團(tuán)隊(duì)承諾,制定......
中層管理者溝通實(shí)力訓(xùn)練—匯報(bào)成就思想力 深圳:2025年09月12日
匯報(bào)的水平直接影響決策的好壞,間接影響管理的水平,本課程研究中國企業(yè)中基層管理者的匯報(bào)場景、目的、方式,以最實(shí)用、最好用的訓(xùn)練方式增進(jìn)學(xué)員的匯報(bào)能力。關(guān)鍵一:完全為中國企業(yè)各類匯報(bào)情境而設(shè)計(jì)關(guān)鍵二:兼顧實(shí)戰(zhàn)與興趣,但摒棄一切空洞玄乎的理論分析或華而不實(shí)的奇巧淫計(jì)關(guān)鍵三:大量互動(dòng)練習(xí)與現(xiàn)場點(diǎn)評,以提升實(shí)際能力為終極目的課......
與壓力共舞,做快樂員工 ——職場壓力與情緒管理 廣州:2025年09月13日
導(dǎo)引:心理健康的十條標(biāo)準(zhǔn)第一講:正確認(rèn)識(shí)壓力一、壓力的定義1. 壓力也叫應(yīng)激反應(yīng)2. 壓力是大腦的感受3. 壓力源與壓力反應(yīng)4. 壓力感受度因人而異二、壓力具有普遍性1. 壓力無人不有2. 壓力無時(shí)不在3. 壓力無處不在4. 壓力不可戰(zhàn)勝三、壓力的三個(gè)類型1. 急性壓力2. 階段性壓力3. 慢性壓力工具:壓力作用機(jī)制模......