海口價值流培訓公開課

VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 廣州：2025年09月09日

本課程時長為2天。精益價值流是精益生產，豐田生產模式的一種強力的管理工具，它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題，對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業(yè)展開精益改善之除的有效工具，既可作為企業(yè)內部溝通的工具，也可作為企業(yè)的精益戰(zhàn)略規(guī)劃工具，將企業(yè)流程所有相關的物流，信息流和現(xiàn)金流以圖示的方式加以表達，有利......

浪費消除與流程精益優(yōu)化的利器—從IE手法到VSM價值流優(yōu)化的深度實踐 廣州：2025年09月12日

一、精益核心理念企業(yè)持續(xù)發(fā)展的三種生存策略思索：皇族企業(yè)？貴族企業(yè)？平民企業(yè)精益的崛起與成功之道豐田TPS的的成功啟示：制造的競爭力！制造的3極競爭力品質取勝性價比取勝多品種、小批量、快速交付取勝PE與IE的深刻思想（Process與Cost）PE思想：工藝標準與路線IE思想：浪費與效率小組討論1）：“模塊......

精益價值流（VSM） 廣州：2025年10月20日

課程結束后,要求相關人員能達到以下目標:• 要求一線經理和相關管理人員熟悉精益價值流的繪制并活用精益價值流進行企業(yè)流程的改善和浪費的消除• 要求一線經理和相關管理人員從價值流的角度分析企業(yè)中存在的流程瓶頸.• 要求一線經理掌握相關精益原理并用來分析和改善產品生產流程效率.• 要求......

精益導入與價值流分析 廣州：2025年10月23日

本培訓采用一個完整工廠案列，集合精益的理論，從頭至尾將VSM以工作坊的形式對學員進行強化訓練1）學員完全掌握精益的基礎工具應用，能幫助夯實企業(yè)推行精益的基礎。2）使精益戰(zhàn)略的實施都有選擇性的高級工具配合使用，使精益有效落地有效落地3）使VSM成為公司改進的觸發(fā)點，能有效分析公司的現(xiàn)狀及改善的方向，使企業(yè)成為制造業(yè)一流的......

全能督導六項技能實戰(zhàn)班 廣州：2025年10月18日

1、掌握運營區(qū)域市場的能力，強化區(qū)域對總部政策的執(zhí)行，達成業(yè)績目標。2、正確認識督導的角色管理，崗位職責，具備良好的工作心態(tài)。3、規(guī)范日常巡店流程，提升督導巡店的效率與解決問題的能力。4、學習用溝通的方式協(xié)調資源、解決阻礙門店業(yè)績增長的各種老大難問題。5、學習吸引優(yōu)質加盟商合作的實戰(zhàn)開發(fā)招商方法與銷售工具。6、提升督導......

高效的會議管理 上海：2025年11月06日

企業(yè)中高層管理者，需要組織會議或主持會議或需要做會議記錄會議報告的職場人士課程內容第一章為什么要召開會議？1. 會議的目的2. 會議的類型和規(guī)模3. 什么是有效的會議4. 有效會議的幾個必備要素5．會議的成本與會議的機會成本第二章高效的會議1．為什么有的會議會失敗？2．會議中常見的問題3．如何防范會議中常見的問題 (如......