海口財務(wù)管理師培訓(xùn)公開課

全面預(yù)算編制以及預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析實務(wù) 海口：2025年10月14日

01 董事長、總經(jīng)理02 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理03 各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理-現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理-企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)與預(yù)算的關(guān)系-預(yù)算管理的戰(zhàn)略定位-基于資源的企業(yè)戰(zhàn)略-資源優(yōu)化配置是管理層的責(zé)任-預(yù)算是實現(xiàn)組織目標(biāo)的資源路徑-什么是預(yù)算控制？-“防火”......

高效財務(wù)必備的36個Excel函數(shù) 海口：2025年11月11日

財務(wù)總監(jiān)、總會計師、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析師、其他使用Excel處理、分析數(shù)據(jù)的財務(wù)人員課程收益:【效率提升】掌握 EXCEL 公式和函數(shù)使用的方法，節(jié)約工作的時間，大幅提高工作效率【解決問題】利用公式與函數(shù)，解決財務(wù)工作中遇到的各種 EXCEL 數(shù)據(jù)處理的復(fù)雜問題【實操演練】通過大量案例融會貫通函數(shù)的使用方法，將課堂所學(xué)......

利潤導(dǎo)向的滾動預(yù)測沙盤模擬實戰(zhàn) 海口：2025年11月26日

【體驗式學(xué)習(xí)】親身體驗滾動預(yù)測全流程，重新認識企業(yè)整體經(jīng)營狀況，增進部門間的溝通與合作【反思與超越】反思過去在預(yù)算管理中的不合理的觀念、行為和決策，尋找超越過去和當(dāng)下的方案【創(chuàng)新與探討】思考與探討將預(yù)算管理轉(zhuǎn)型為基于協(xié)同和效率的（內(nèi)部）客戶需求導(dǎo)向的財務(wù)支持型模式【動態(tài)調(diào)整力】引導(dǎo)企業(yè)建立健全預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整和跟蹤評價......

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營全程的稅務(wù)風(fēng)險控制與“營改增”應(yīng)對策略專題班 南寧：2025年10月17日

各房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，項目負責(zé)人、主管財稅領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、財務(wù)人員以及稅務(wù)、會計師事務(wù)所和各財務(wù)咨詢公司的人員。‖課程內(nèi)容‖一：房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)置的稅務(wù)風(fēng)險控制1．某上市公司股權(quán)架構(gòu)由間接持股變?yōu)橹苯映止傻陌咐治黾叭珖毤医庾x國家稅務(wù)總局公告2013年23號公告2．三層股權(quán)架構(gòu)設(shè)置在土地轉(zhuǎn)讓的重要性分析3．......

精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 上海：2025年10月09日

現(xiàn)代企業(yè)競爭激烈：品種批次越來越多，生產(chǎn)批量越來越少，顧客要求越來越高，員工管理越來越難，生存壓力越來越大，然而，所有的競爭歸納總結(jié)都是“技術(shù)、管理和模式”的競爭。企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的運營管理模式去迎接嚴(yán)峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運營管理能力，對提高我國生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益，增強在開放經(jīng)濟......

揭秘組織績效的黑匣子—承接戰(zhàn)略的組織績效管理 深圳：2025年10月09日

總經(jīng)理、核心業(yè)務(wù)團隊高管、人力資源部總監(jiān)、戰(zhàn)略HRBP。課程大綱第一部分、價值之眼看績效1、打開黑匣子：績效怎么來？2、戰(zhàn)略管理和目標(biāo)管理的層次與關(guān)聯(lián)度工具：三維目標(biāo)管理的點、線、面視角（解讀戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)、執(zhí)行目標(biāo)的作用和相關(guān)性）解決痛點：1、戰(zhàn)略目標(biāo)如何才能有效落地到日常運營的績效目標(biāo)管理中？2、不同層級的管理......