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全面風險管理與內控體系搭建(2天1夜) 上海:2025年10月16日
當今企業所處的內外部環境變幻莫測,“灰天鵝”與“黑犀牛”交錯,企業經營面臨極大的“不確定性”,所面對的風險也越來越多。如何在常態和動態的風險管理中獲得收益?如何把風險控制在可承受范圍內,確保企業利益的最大化?這是擺在公司經營管理者面前的首要問題。尤......
全面風險管理模擬沙盤課程 北京:2025年09月12日
企業中高層管理者。課程大綱:一、風險管理歷史及基本知識1、“風險”概念及歷史2、“風險管理” 概念及歷史3、“全面風險管理” 概念及歷史4、為什么要開展風險管理工作5、如何開展風險管理工作6、風險管理工作的價值和意義?故事:大吊車、小吊車、小汽車都......
全面風險管理與企業內控 北京:2025年10月23日
各企業總經理、副總經理、企業高層經理、總會計師、財務總監、財務經理、財務處(部、科)長、主管會計以及相關部門負責人。【主要內容】一.如何把握不確定的世界 - 風險識別與計量1.不確定與價值創造2.企業運營通常面臨哪些風險?3.系統性風險與非系統性風險4.并非所有風險都需要控制-風險評估矩陣5.風險應對的四種策略6.風險......
DFP-可采購性設計 上海:2025年09月24日
一、可采購性概念與價值1.典型案例分析2.可采購性概念3.可采購性業務需求4.可采購性設計業務與價值二、可采購性設計的關鍵活動1.可采購性需求分析提出可采購性需求產品開發早期關鍵物料識別,新技術、新物料引入制定采購策略與方案(如產能、供應鏈布局)采購成本測算供應商早期介入2.選用優選器件標準件通用件優選庫3.物料/器件......
采購必備的財務知識與合同管理(2天) 上海:2025年10月15日
供應鏈管理經理、采購經理、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等課程大綱一、企業管理人員必備的財務知識1.企業經營的目的2.企業的錢從哪里來,錢也是有成本的!3.企業的錢付到哪里去,付錢也有成本!4.企業經營的三個主要的財務報表a)資產負債表解讀b)損益表解讀c)現金流量表解讀5.報表分析的作用與意義6.報表分......