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采購成本分析、削減與談判技巧 廣州:2025年09月12日
第一講:企業(yè)采購成本分析一、采購必備的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)二、企業(yè)的錢從哪里來用到哪里去三、財(cái)務(wù)角度的成本分類四、采購成本分類1.訂購成本2.維持成本3.缺貨成本五、采購總體擁有成本計(jì)算六、產(chǎn)品生命周期成本計(jì)算七、卡拉杰克模型規(guī)劃成本策略八、進(jìn)行杠桿與關(guān)鍵物料的成本建模九、用盈虧平衡法找到供應(yīng)商變動成本十、分析采購成本與總成本的關(guān)......
采購成本分析與采購談判策略 深圳:2025年09月12日
了解供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)了解市場競爭關(guān)系以及供應(yīng)商是如何報(bào)價的大致了解競標(biāo)的原理和類型了解如何從價格分析到成本分析以及2種成本分析工具了解談判的要點(diǎn):目標(biāo),成交范圍和過程了解常見的談判技巧和其背后心理學(xué)的運(yùn)用初步了解肢體語言和其他影響談判的因素角色代入實(shí)操學(xué)習(xí)到的知識點(diǎn)課程特色:最實(shí)用的課程內(nèi)容:不同于一般培訓(xùn)的泛泛而談,強(qiáng)......
采購與供應(yīng)策略及采購成本分析與預(yù)算管理 深圳:2025年09月13日
第 1章 商業(yè)需求分析及采購決策制定1. 什么是商業(yè)需求?2. 一般采購的周期應(yīng)該是怎么樣的?3. 采購發(fā)生的背景狀況分析4. 如何進(jìn)行采購的商業(yè)論證?5. 一般采購商業(yè)論證的標(biāo)準(zhǔn)是什么?第2章 如何估算成本和價格?1. 從哪兒獲取關(guān)于成本與價格的市場數(shù)據(jù)?2. 理解供應(yīng)商的定價機(jī)制3. 理解成本的涵義與層次4. 什么......
采購成本分析、削減與采購談判 深圳:2025年11月08日
具有一定供應(yīng)鏈管理背景的專業(yè)人士,供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理和其他相關(guān)領(lǐng)域的決策者。課程大綱第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一......
客戶體驗(yàn)地圖:運(yùn)用視覺化工具提升客戶體驗(yàn) 深圳:2025年10月16日
前言: 體驗(yàn)時代,運(yùn)用客戶體驗(yàn)管理(CEM)服務(wù)客戶1、 客戶體驗(yàn)管理是一個管理閉環(huán)2、 客戶體驗(yàn)四維度“四維度”構(gòu)建以客戶為中心的思維模式3、運(yùn)用“四維度”打好體驗(yàn)組合拳案例:盒馬鮮生/瑞希咖啡/平安的體驗(yàn)組合拳有何不同?4、體驗(yàn)時代需要服務(wù)體驗(yàn),更需要“有......
EHS經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力 上海:2025年10月09日
了解跨國公司領(lǐng)導(dǎo)力模型;了解EHS框架與體系,學(xué)習(xí)國際跨國公司的環(huán)境健康安全管理理念;了解安全組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)委員會運(yùn)作;總經(jīng)理職責(zé)工作內(nèi)容,明確各級經(jīng)理EHS管理責(zé)任;了解企業(yè)安全文化、集團(tuán)管控模式、安全組織及運(yùn)行機(jī)制、安全工作計(jì)劃和績效考核、標(biāo)桿企業(yè)的安全管理體系模式、安全法規(guī)及其符合性;學(xué)員對象:總經(jīng)理、廠長、......