海口財(cái)務(wù)控制培訓(xùn)公開(kāi)課

項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制 重慶：2025年11月11日

一、企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)項(xiàng)目管理與日常管理的差別項(xiàng)目管理的必要性項(xiàng)目生命周期的四個(gè)階段項(xiàng)目小組成員構(gòu)成與職責(zé)要求項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：范圍、質(zhì)量、時(shí)間和成本二、項(xiàng)目可行性研究與評(píng)估可行性研究分析——最重要的決策過(guò)程可行性研究分析方法- 環(huán)境分析PEST/5Forces- 市場(chǎng)分析SWOT可行性評(píng)估的組......

全面預(yù)算編制以及預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析實(shí)務(wù) 海口：2025年10月14日

【縱覽全局】系統(tǒng)了解預(yù)算編制的最優(yōu)流程，從根源上解決預(yù)算難以執(zhí)行的問(wèn)題【細(xì)致入微】深入剖析預(yù)算編制過(guò)程中遇到的各類(lèi)細(xì)節(jié)性問(wèn)題，解決預(yù)算編制難題【學(xué)以致用】通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練與案例應(yīng)用分析，手把手教會(huì)預(yù)算的編制方法課程對(duì)象：01 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理02 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理03 各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管......

債務(wù)嚴(yán)監(jiān)管形勢(shì)下城市更新、片區(qū)綜合開(kāi)發(fā) ‘兩新一重’項(xiàng)目謀劃與投融資實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 海口：2025年11月07日

各級(jí)發(fā)改、財(cái)政、教育、科技、司法、環(huán)保、住建、交通、水利、農(nóng)業(yè)、林草、文旅、衛(wèi)健、能源等政府職能部門(mén)工作人員；城投類(lèi)平臺(tái)公司、污水垃圾處理、供水供氣供熱、倉(cāng)儲(chǔ)物流、新能源、環(huán)境保護(hù)及建筑施工等行業(yè)企業(yè)管理人員；銀行、證券、基金、信托、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)人員。研討內(nèi)容（一）城市更新、片區(qū)開(kāi)發(fā)、“兩新一重&rd......

高效財(cái)務(wù)必備的36個(gè)Excel函數(shù) 海口：2025年11月11日

企業(yè)越做越大，業(yè)務(wù)越來(lái)越多，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)滾雪球似的增長(zhǎng)，更恐怖的是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)效和質(zhì)量要求也越來(lái)越高。如何在保證工作質(zhì)量的前提下提高數(shù)據(jù)處理的速度是目前眾多企業(yè)財(cái)務(wù)人員面臨是重要難題。大量跨表數(shù)據(jù)需要處理，反復(fù)切換輸入，不僅耗時(shí)還特別容易出錯(cuò);不會(huì)用 EXCEL 函數(shù)功能，每月都用最原始的手工的方法加班加點(diǎn)做報(bào)表......

財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 深圳：2025年09月12日

一、前言?xún)?yōu)秀企業(yè)財(cái)務(wù)管控的三大目標(biāo)好財(cái)務(wù)在企業(yè)中應(yīng)發(fā)揮的四大作用企業(yè)財(cái)務(wù)分析概念及其作用企業(yè)財(cái)務(wù)分析原則與方法企業(yè)財(cái)務(wù)分析核心思路二、現(xiàn)金質(zhì)量分析與風(fēng)險(xiǎn)控制思考：盈利的企業(yè)會(huì)破產(chǎn)嗎？順馳等企業(yè)案例分析的啟示資金C2C模式與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別資金管控常見(jiàn)問(wèn)題與改善措施透過(guò)現(xiàn)金流量表看企業(yè)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)（將現(xiàn)金要素九種組合納入講義）企業(yè)資......

新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 北京：2025年09月26日

人力資源總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、主管及專(zhuān)員，公司總裁、高級(jí)管理人員；部門(mén)經(jīng)理及主管課程大綱：第一部分、企業(yè)應(yīng)對(duì)策略一、新法下人力資源工作的新思路（一）勞動(dòng)合同的訂立1、簽訂勞動(dòng)合同對(duì)企業(yè)的利弊；2、規(guī)避無(wú)固定期限合同的續(xù)簽；3、企業(yè)訂立勞動(dòng)合同的常見(jiàn)誤區(qū)。（二）員工的招聘1.應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì);2.錄用手......