?？谖锪黧w系培訓公開課

敏捷供應鏈物流體系建設(shè)與企業(yè)運營實戰(zhàn) 上海：2025年10月22日

第一天：采購低價攻略與供應商的配合體系建設(shè)第一部分：敏捷供應鏈與企業(yè)運營的核心1.供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現(xiàn)，我們應該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細節(jié)3.供應鏈管理技術(shù)，快速反應與有效客戶反映......

高效倉儲物流與庫存控制管理 佛山：2025年09月19日

第一章：構(gòu)建倉儲物流運營管理體系文化一、供應鏈價值鏈的運營管理理念1.制訂供應鏈短中長期資源戰(zhàn)略計劃2.供應鏈帶動企業(yè)的資本運作效益3.供應鏈的不協(xié)調(diào)帶給企業(yè)間的“牛鞭效應”痛點分析與對策4.供應鏈高效的L/T流程效率管理5.解決供應鏈運營高效和降低庫存的經(jīng)典方案二、確立訂單交付的基本戰(zhàn)略1.E......

向美的學習：美的全供應鏈成本控制 佛山：2025年10月18日

引言：美的某產(chǎn)品成本組成成本構(gòu)成—材料成本是整個成本組成最重要的影響因素第一章：產(chǎn)品成本管控中的痛點1、材料成本居高不下的9大問題點2、美的全供應鏈成本管控方略下成果與收益第二章：美的全供應鏈成本管控四大策略面對如此之多的問題，我們是如何解決并創(chuàng)造收益的？1、策略一：成本核算——調(diào)查......

數(shù)字化供應鏈與產(chǎn)銷協(xié)同 佛山：2025年11月28日

1.提升思維與認知，供應鏈高度看交付與庫存2.了解S&OP會議內(nèi)核、提高需求預測準確率的方法3.理解需求管理對于企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的影響以及相關(guān)績效指標(KPI)的選擇4.理解需求管理者應具備的管理理念，專業(yè)知識，業(yè)務(wù)技能以及職責所在5.掌握基本的統(tǒng)計技術(shù)及其應用能力，并掌握統(tǒng)計技術(shù)之外的其他重要預測編制技術(shù)6.定義......

如何提高溝通管理技巧 廣州：2025年10月18日

您是現(xiàn)代成功的職業(yè)人士嗎？如果還不是，您認為是什么原因?qū)е碌哪?？根?jù)調(diào)查顯示，一個職業(yè)人士成功的因素有75%靠溝通，25%靠天才和能力。在我們周圍存在很多這樣的人，他們無法在自己的團隊中、工作中和生活中游刃有余，其實不是因為他們的能力有限，而是因為他們?nèi)狈贤记伞贤芰膩頉]有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條......

財務(wù)部門如何組織實施全面預算管理 廣州：2025年11月12日

財務(wù)部門是公司實施預算管理的主要組織者和監(jiān)督管理者，本培訓輔導企業(yè)財務(wù)部門掌握如何在企業(yè)內(nèi)推行、實施全面預算管理，清晰理解預算各環(huán)節(jié)的工作，學會組織企業(yè)內(nèi)部的預算編制，應用科學實用的流程、方法、工具輔導其他部門編制預算，有效利用預算控制，提交預算分析報告，及時解決預算執(zhí)行過程中的問題，結(jié)合KPI管理實施預算評價，從經(jīng)營......