海口勝任力模型培訓(xùn)公開課

勝任力模型建構(gòu)與應(yīng)用 深圳：2025年09月13日

2.1-引言：勝任力模型與卓越人才培養(yǎng)體系：?勝任力的基本概念。?勝任力與績(jī)效的關(guān)系。?勝任力詞條的結(jié)構(gòu)。?勝任力詞典。2.2-開發(fā)勝任力模型開發(fā)勝任力模型的2種方法。2.1.1-通過演繹法開發(fā)勝任力模型：1-提問的藝術(shù)：訪談法（interview）、問卷法( questionnaire )。2-快速建模法：通過工作坊......

新生代員工勝任力模型 深圳：2025年10月10日

第一部分 新生代員工之勝任力成長(zhǎng)魔方一、個(gè)性、價(jià)值觀、心智模式1、互動(dòng)：成長(zhǎng)背景與個(gè)性2、感悟：環(huán)境與價(jià)值觀3、演練：心智模式與行為習(xí)慣二、心態(tài)、能力、思維方式1、討論：新生代員工的心理狀態(tài)2、解讀：新生代員工的能力指數(shù)3、工具：新生代員工的思維方式三、改善工具與解決方案1、案例研討：一個(gè)員工的績(jī)效表現(xiàn)和未來預(yù)期會(huì)受到......

崗位分析與勝任力模型構(gòu)建 武漢：2025年10月31日

企業(yè)中、高層領(lǐng)導(dǎo)者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理，人力資源專員等。課程收益：掌握工作分析的方法掌握撰寫崗位說明書的方法熟知典型序列及崗位的勝任力模型掌握敏捷建模的三步法以及具體實(shí)踐課程大綱：第一講 工作分析與崗位職責(zé)說明書一、為什么工作分析1.職責(zé)不清，相互推諉2.工作量大小不一，崗位設(shè)置冗余3.考核與主要工作關(guān)聯(lián)不高實(shí)......

成功建立企業(yè)的勝任力模型 成都：2025年09月29日

人才構(gòu)成了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要組成部分。人才的定義，其實(shí)重要的不是數(shù)量，而是具有核心勝任力的人。近兩年來，勝任力的理論與實(shí)踐在國內(nèi)有了長(zhǎng)足的進(jìn)展，越來越多的公司利用勝任力模型優(yōu)化和完善自身的人力資源管理體系。經(jīng)驗(yàn)證明，勝任力的理論為企業(yè)人力資源管理科學(xué)化與系統(tǒng)化提供了一套卓有成效的思路和方法，為企業(yè)招聘、選拔、績(jī)效管理......

新形勢(shì)下投標(biāo)策略與標(biāo)書編制技巧及質(zhì)疑投訴技能提升 北京：2025年11月21日

1．了解新形勢(shì)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變化以及背后的原因及解決辦法；2．掌握“廢標(biāo)”點(diǎn)防控秘籍，識(shí)別招標(biāo)文件中“明坑”和“暗坑”；3．掌握招投標(biāo)核心技能，在不同競(jìng)爭(zhēng)格局下的投標(biāo)策略與方法；4．通過招標(biāo)文件關(guān)鍵性條款判斷招標(biāo)人采購意圖，能夠根據(jù)不同的競(jìng)爭(zhēng)局面，做出......

六維領(lǐng)導(dǎo)力—新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力? 廣州：2025年11月07日

企業(yè)中高層管理者、領(lǐng)導(dǎo)者。課程大綱前言：六維領(lǐng)導(dǎo)力—新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力1. 領(lǐng)導(dǎo)能力四象限，從平庸到卓越2. 領(lǐng)導(dǎo)力：強(qiáng)企強(qiáng)國的軟實(shí)力PLC案例：領(lǐng)導(dǎo)者與“泰坦尼克號(hào)”PLC案例：憑什么創(chuàng)造變革奇跡？PLC案例：變革領(lǐng)導(dǎo)8原則3. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)現(xiàn)之旅，從體驗(yàn)到提煉4. 領(lǐng)導(dǎo)行為中的三重能......