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戰略采購管理與供應鏈協同 廣州:2025年11月15日
1、了解精益供應鏈的基礎及精益供應鏈端對端的管理;2、掌握供應鏈各環節全面協的信息流運用;3、理解供應鏈核心要求,并現場進行模擬演練;4、理解物料成本構成;5、采購成本價格分析及控制成本的策略與工具;6、供應商上游原材料市場價格日常監控方式及應對方法;7、如何對供應商準入的評審及關系的管理;8、獲悉供應結構持續優化的目......
戰略采購與采購成本降低(沙盤) 深圳:2025年10月09日
我們一起操演沙盤模擬工廠,在沙盤演練中尋找答案。供應鏈管理小說帶你走入情境,領略供應鏈的奧秘。十大案例,帶你體會世界500強企業戰略采購管理最佳實踐如果你討厭填鴨式學習,沙盤課程適合你!這門課程需要你積極參與沙盤演練,主動思考,無私分享。因為自己總結的觀點和實踐過的理論才是你自己的。課程目標1.70%的成本來自于供應商......
大宗商品價格趨勢分析與戰略采購 深圳:2025年10月17日
誰能夠有效地把握這些對企業盈利有重大影響的原材料的價格趨勢,進行戰略性的采購,誰就能夠贏得成本先機,提升公司產品競爭力,并進一步達到投資與戰略盈利的目的。當前,運用供應市場研究的方法和趨勢分析技巧對大宗商品價格走勢進行把握,已經成為領先企業的必備之功,而且這種方法的重要性越來越被企業的戰略投資部、戰略采購部、采購資源部......
戰略采購與供應商管理實戰 成都:2025年10月09日
1、案例豐富,聚焦實戰:提供豐富的實戰案例,向學員詳細闡述供應鏈管理的方法、工具和注意事項;2、內容精煉,實操性強:課程只講供應商管理干貨和重點,讓學員聽得懂、學得會、用得上、做得好,學完回去就可以運用于工課程大綱第一章:采購供應戰略與戰略采購1、企業戰略與采購供應戰略(1)企業的競爭優勢模式剖析(2)根據企業競爭優勢......
采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海:2025年11月19日
當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機,此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響,各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......
全景式精益生產模擬實訓營(道場實戰版) 上海:2025年09月25日
一、為什么您值得參加?或許您了解過精益生產,但不知道如何與實際生產活動有效結合起來;或許您接觸過精益生產,但不了解優秀企業的精益現場以及精益企業的運作;或許您正在運用各種精益生產的工具做改善:比如5S、TPM、看板、單元生產,但不知道如何把這些工具結合在一起,達到更高的精益目標;或許您正在推動精益生產的各種項目,但很多......