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6S可視化與生產(chǎn)現(xiàn)場改善 廣州:2025年09月26日
現(xiàn)場是制造型企業(yè)的“門面”,也是一個企業(yè)管理水平高低的集中體現(xiàn)。推進6S可視化可以大幅度提升現(xiàn)場管理的水平,使現(xiàn)場基礎管理工作更加扎實。是推動生產(chǎn)現(xiàn)場管理徹底變革,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)成本控制、生產(chǎn)質量持續(xù)提高、生產(chǎn)管理有序控制的管理法寶之一,然而許多企業(yè)在落實推行6S現(xiàn)場可視管理的過程中,有著以下的困......
TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善 廣州:2025年10月17日
生產(chǎn)系統(tǒng)中高層管理、主管、班組長等。課程收益1、學習培養(yǎng)部屬的四大技巧與工作教導的四大步驟;2、掌握改善工作方法的四原則和七步法;3、學會運用安全管理的3E原則,消除安全隱患;4、掌握消除浪費的原則和方法,提升效益;5、運用10種方法減少設備計劃外停機情況,有效維護設備;6、熟悉與掌握IE七大手法,預防質量問題。課程大......
精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理工具與方法 深圳:2025年09月27日
第一模塊 認知精益化管理1.企業(yè)發(fā)展趨勢:粗放型管理——精益型管理2.精益化管理與精益生產(chǎn)(減少浪費、少而精、產(chǎn)生效益)3.真效率與假效率、個別效率與整體效率4.精益化管理與華電集團2012年管理效益雙提升指導思想5.華電集團“精益化、專業(yè)化、制度化、國際化、人本化”的&......
安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風險規(guī)避 深圳:2025年11月01日
1.學習如何承擔安全職責、如何履責、明確班組長在安全管理中的擔當作用,明白安全不是為安監(jiān)/領導/公司而做,做到依法治安2.系統(tǒng)學習現(xiàn)代班組安全管理、風險識別與隱患控制的方法,用系統(tǒng)的安全管理工具和方法,標準化建設,打造卓越的“0”事故文化,建設“零”事故現(xiàn)場,提高生產(chǎn)效率......
MFMEA設備潛在模式及其影響分析 上海:2025年10月28日
通過培訓可以使企業(yè)的設備設計工程師、設備工程師/維修人員、設備操作人員能夠有效利用 MDFMEA 這個工具來進行設備設計的風險評估和設計優(yōu)化運用 MFMEA 來獲得設備使用前的故障預估通過分析和優(yōu)化獲得設備的預防性保養(yǎng)要求和周期性檢修計劃實現(xiàn)設備維護體系的風險預測/預防、質量提升、成本降低課程對象企業(yè)的設備設計工程師、......
明道取勢——管理者角色認知與執(zhí)行力 上海:2025年11月14日
第一講:角色認知與定位引言:您了解您的團隊(領導+自己+部屬)嗎?一、了解您的新角色1.成為一名管理者,意味著什么?1)通過他人完成工作2)扮演多種角色3)建立和發(fā)展關系網(wǎng)絡4)制定本群體的戰(zhàn)略觀2.對管理的一些常見誤解1)關于“思維方式和技能”2)關于“權利”3)關于&......