海口看板管理培訓公開課

精益實戰工具—標準化作業&看板管理 廣州：2025年10月17日

樹立正確的改善意識，破除改善的負影響梳理現場生產控制的框架與邏輯深刻理解標準化作業的標準，有效制作標準化作業（三票一表）掌握現場問題造成的關鍵因素（不是人而是管理）掌握現場作業改善的步驟及工具了解現場運用現場問題控制工具---防錯技術了解現場信息管理工具--看板管理授課對象：生產管理人員、工藝工程師、生產工程師、現場質......

看板管理和顏色管理實務 蘇州：2025年10月15日

企業中的生產管理、質量管理、工藝技術、研發人員、工程師、班組長等課程收益:看板是企業的名片，顏色管理是最簡單實用的管理方法。通過實施看板與顏色管理，確保企業員工：執行多一點，扯皮少一點；和諧多一點矛盾少一點；效率高一點，浪費少一點；速度快一點，差錯少一點；貢獻大一點，失誤少一點。課程大綱:第1章 看板是公司的名片一、認......

一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 南寧：2025年10月18日

第一章 溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當引發的血案！！！！4、溝通的管理效應：溝通位差效應、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例：聽、說、讀、寫6、你會“傾聽”嗎？傾聽測試：模擬一個工作場景，讓學員扮演班組......

精益管理降本增效-體系、工具與實踐 南寧：2025年11月15日

(一)認識精益管理的核心觀念和原則(二)掌握識別浪費和消除浪費的方法和步驟(三)精益基礎改善工具的學習和掌握(四)掌握5S推行的要點和步驟(五)掌握目視化手冊編寫方法和推進的方式(六)理解全員持續改善的重要性和推進方法(七)精益改善診斷，價值流分析(八)精益核心工具適用場景和應用要點(九)制定精益改善落地方案，并且選定......

數智化時代工會干部履職能力提升與創新實踐專題培訓班 深圳：2025年11月24日

當下，數智化浪潮席卷全球，各單位面臨深刻變革，新業態不斷涌現，職工需求日趨多元。在此背景下，工會作為聯系職工的關鍵紐帶，肩負使命更加重大。為深入貫徹落實總書記關于工會工作的重要指示，契合時代發展，進一步提升各單位工會干部的政治素養、業務能力和創新水平，推動新時代工會工作高質量發展，同時也為了交流各單位工會工作的先進做法......

專精特新中小企業品牌建設實戰 上海：2025年10月17日

老板、營銷副總、總監課程大綱一、學員企業現場品牌診斷與分析1.品牌現狀分析2.品牌問題診斷3.核心問題講解1)品牌定位2)品牌形象3)品牌傳播二、差異化是品牌的競爭力的核心1.新時代、新人群、新定位2.企業“異質性的同質化”分析3.如何正確面對市場競爭4.細分賽道的方法5.揚長避短，將企業的優勢......