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豐田改善套路與精益工廠最佳實(shí)踐 廣州:2025年09月26日
一、豐田成為行業(yè)第一的改善套路1.1 豐田獨(dú)特的4P1.2 豐田持續(xù)改善機(jī)制1.3 豐田生產(chǎn)方式及盈利支柱1.4 豐田持續(xù)發(fā)展的DNA基因1.5 豐田改善套路二、打造盈利型體質(zhì)企業(yè)2.1 企業(yè)的利潤都去哪了2.2 打造盈利型體質(zhì)企業(yè)的路徑2.3 精益改善五原則與精益生產(chǎn)套路三、精益工廠最佳實(shí)踐應(yīng)用案例3.1 流程型企業(yè)......
精益工廠布局與路徑設(shè)計(jì) 廣州:2025年10月10日
絕大多數(shù)的工廠在建或產(chǎn)線布置的時(shí)候,僅考慮各區(qū)域的布局及硬件的規(guī)劃。很少有工廠將精益的理念融入到新工廠/新產(chǎn)線的設(shè)計(jì)及建設(shè)過程中,后期在工廠推行精益生產(chǎn)時(shí),發(fā)現(xiàn)精益生產(chǎn)流程改善,精益物流規(guī)劃,準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),均衡生產(chǎn)等均受制于原先的工廠布局設(shè)計(jì);要理解,其實(shí)精益工廠首先是“設(shè)計(jì)出來的”、&ldquo......
精益工廠系統(tǒng)推行與實(shí)戰(zhàn) 長沙:2025年11月28日
中國企業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代,精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費(fèi)的柔性敏捷化生產(chǎn)方式,已成為企業(yè)的必然選擇!!誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng),就如同掌握了新時(shí)代的“尚方寶劍”!很多企業(yè)會(huì)有以下疑問:如何了解企業(yè)盈利如何實(shí)現(xiàn)?如何了解精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)?如何分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來?......
精益工廠布局設(shè)計(jì)規(guī)劃-新工廠設(shè)計(jì) 無錫:2025年10月24日
絕大多數(shù)的工廠在建時(shí),僅考慮了各區(qū)域的布局及硬件規(guī)劃。很少有工廠將精益的理念融入到建設(shè)的過程中。而更多的負(fù)責(zé)人并不明白,精益工廠是“設(shè)計(jì)出來的”、“建造出來的”,而不是通過后期不斷完善改造出來的。本課程采用3P方法論+布局沙盤模擬的方式教學(xué),再加上國際知名企業(yè)精益工廠項(xiàng)目......
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)—留駐、吸引、激勵(lì)核心人才 上海:2025年09月13日
董事長、總經(jīng)理、副總及股東等中高層管理人員課程大綱一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢(shì)而為——構(gòu)建利益共同體:持股平臺(tái)、集團(tuán)公司持股、鎖定機(jī)制2、利益分配以利聚人:直接持股、無鎖定期二、股權(quán)激勵(lì)大勢(shì)所趨(案例分析)1、上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施情況:截......
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)控制與稅務(wù)籌劃 上海:2025年09月26日
企業(yè)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管及財(cái)務(wù)相關(guān)人員課程目標(biāo):直擊企業(yè)運(yùn)營過程中亟待解決的五大法律問題,包括股東權(quán)益糾紛、稅務(wù)籌劃、融資渠道、應(yīng)收賬款與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,提醒企業(yè)重視、控制法律風(fēng)險(xiǎn),充分運(yùn)用國家各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,進(jìn)行合法地稅收籌劃。即達(dá)到“控制法律風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值”的目標(biāo)。課程大綱:......