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EPC項目全過程精細化管理、提質(zhì)增效與存量經(jīng)濟轉(zhuǎn)型下的項目管理新模式應用專題培訓班效實戰(zhàn)應用專題培訓班 海口:2025年10月30日
各建筑企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、設計、測繪、勘察、監(jiān)理、工程咨詢、造價、成本等中高層管理人員等。課程大綱第一部分:基于市場化改革背景下的《24清單標準》解讀(一)《建設工程工程量清單計價標準》(2024版)解讀1.《建設工程工程量清單計價標準》(2024版)制定的形式與背景;2.《建設工程工程量清單計價標......
新時期建設項目造價精細化管理EPC工程投資控制及全過程工程咨詢操作實務培訓班 海口:2025年11月27日
1.建設項目全過程造價精細化管理 2.EPC工程投資控制、合同定價與結算管理實務 3.全過程工程咨詢控制要點、操作實務與風險防范培訓對象1.各地方政府有關建設規(guī)劃、工程建設、監(jiān)督管理等部門,工程勘察、設計、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員。 2.各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發(fā)......
基于客戶導向與品質(zhì)引領的批量精裝房精細化管理與完美交付 廣州:2025年10月17日
1、解讀標桿企業(yè)精裝管理模式,學習批量精裝房成功管理交付經(jīng)驗,達到取之精華,為我所用,事半功倍的效果。2、課件內(nèi)容全部來自精裝項目實戰(zhàn)經(jīng)驗總結,淺顯易懂,可快速學以致用,提質(zhì)增效。3、課件內(nèi)容極具深度、細度,量化,具可操作性、實施性、落地性,借鑒價值很大。4、內(nèi)容全面、深入,更具行業(yè)創(chuàng)新、突破管理思路,契合當下精裝市場......
寫字樓物業(yè)精細化管理與服務品質(zhì)提升暨標桿項目游學 廣州:2025年11月06日
1、開拓經(jīng)營管理思路,融入市場信息發(fā)展氛圍;2、深入掌握和研討寫字樓的專業(yè)知識;3、提高寫字樓物業(yè)的管理水平和服務質(zhì)量;4、培訓優(yōu)秀人才,增強員工榮譽感和成就感,提升團隊凝聚力和精神面貌;5、提升各部門的物業(yè)服務管理能力和品質(zhì)提升理念;6、參觀優(yōu)質(zhì)寫字樓物業(yè)標桿項目,學習先進理念,開拓眼界。【課程對象】公司董事長,公司......
有效的倉庫管理 上海:2025年11月10日
物流,生產(chǎn),銷售,倉儲,計劃等部門的主管物料管理人員課程大綱:第一部分:介紹倉儲與物流總體介紹倉庫分類與選址倉庫的作用和主要任務案例:小處省大錢第二部分:倉庫規(guī)劃與操作管理精益思想與倉儲管理倉庫的布局設計與管理倉儲標識保管原則物料進出庫流程入庫作業(yè)出庫作業(yè)(訂單挑選作業(yè))包裝和裝運倉庫員工隊伍管理案例:拯救倉庫主管第三......
降本增效提升OEE及面向智能制造的設備管理 北京:2025年09月12日
1.提升 OEE 的主要部門是制造,不是維修部門2.掌握六大損失統(tǒng)計方法3.活用六大損失看板;4.使制造部門和設備部門職責更清晰,更明確課程對象工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,維護經(jīng)理,技術經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任,維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業(yè)務骨干等。課程大綱一 【根本】設備管理基礎篇1. 什么是......