海口執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

部門經(jīng)理（主管）溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實(shí)操 海口：2025年09月13日

導(dǎo)言：從管理走向領(lǐng)導(dǎo)1.怎樣干才算優(yōu)秀的部門主管2.擁有權(quán)力是否擁有領(lǐng)導(dǎo)力3.傳統(tǒng)管理手段為何難以替代領(lǐng)導(dǎo)力（一）、認(rèn)準(zhǔn)定位1.了解自己及本部門角色、認(rèn)清誰是決定你命運(yùn)的人2.提高策略眼光：區(qū)分“想做”和“能做”3.知悉本部門與其他部門的關(guān)系4.知悉本部門和其他部門的關(guān)系......

鐵軍執(zhí)行力訓(xùn)練營 佛山：2025年09月26日

為什么您的企業(yè)總是執(zhí)行無力 ？？？你有再好的想法總得不到貫徹，而手下的員工卻無所事事，無動(dòng)于衷？公司的制度一條條，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，到最后磨破了嘴皮還是不執(zhí)行？公司的計(jì)劃定一套，員工口頭上說一套，而行動(dòng)又另一套？員工做事打折扣，執(zhí)行沒結(jié)果，反而理由、借口卻一大堆？員工在企業(yè)當(dāng)一天和尚撞一天鐘，不積極不主動(dòng)？…&h......

企業(yè)中層執(zhí)行力提升 廣州：2025年09月07日

一、管理者與管理之道企業(yè)管理戰(zhàn)略地圖企業(yè)管理6要素管理之道管理者的角色：管理者與領(lǐng)導(dǎo)者卓越中層五大信念二、打造高績效團(tuán)隊(duì)高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)角色團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段高績效團(tuán)隊(duì)的八大特性塑造高績效團(tuán)隊(duì)文化：團(tuán)隊(duì)士氣與凝聚力三、高效溝通與影響技術(shù)傾聽技巧強(qiáng)有力的提問贊美的要點(diǎn)贊美的要素善說的六要素管理溝通之“道&r......

全能督導(dǎo)執(zhí)行力方案班 廣州：2025年09月11日

三年疫情像一只無形的魔掌，它淘汰了區(qū)域管理粗放的門店，它淘汰了知識(shí)結(jié)構(gòu)老化的運(yùn)營經(jīng)理，它淘汰了贏利模式陳舊的企業(yè)老板。是誰阻礙了區(qū)域市場業(yè)績的持續(xù)增長？讓我們重溫曾國藩“百戰(zhàn)歸來再讀書”的大師智慧。回到課堂，再向“執(zhí)行力”城墻口密集炮火，炸出區(qū)域市場新的業(yè)績增長點(diǎn)！不花錢......

互聯(lián)網(wǎng)營銷與實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年09月26日

隨著互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和變遷，行業(yè)生態(tài)和機(jī)會(huì)都進(jìn)行了重構(gòu)，消費(fèi)者的觸媒和消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了巨大的變化。隨之而來的，營銷的格局和策略也發(fā)生了改變，對于一個(gè)營銷人，我們的大腦也需要update了，從點(diǎn)到面的構(gòu)建起移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷布局，在新平臺(tái)上構(gòu)建起自己的品牌影響力，真正把握市場先機(jī)，讓品牌立于不敗之地。然而，在這一......

舉辦EPC工程總承包項(xiàng)目全過程（立項(xiàng)、招采、建設(shè)）等階段疑難問題解析專題訓(xùn)練營 廣州：2025年10月22日

（一）政府投資類EPC工程總承包項(xiàng)目立項(xiàng)階段疑難問題：1.EPC工程總承包項(xiàng)目立項(xiàng)的合規(guī)性？2.EPC工程總承包項(xiàng)目立項(xiàng)選址與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展是否相輔相成?3.EPC工程總承包項(xiàng)目立項(xiàng)階段調(diào)規(guī)的可行性與科學(xué)性分析?4.EPC工程總承包項(xiàng)目立項(xiàng)階段土地獲取的方式及其合規(guī)性審查?5.EPC工程總承包項(xiàng)目立項(xiàng)階段集體用地、建筑用......