海口業(yè)務流程培訓公開課

流程型組織的業(yè)務流程管理與優(yōu)化 廣州：2025年10月31日

1.學習流程型組織的建設理念、方法和工具2.掌握建立流程型企業(yè)從業(yè)務價值鏈建模到用流程管理到崗位績效的五步基本路徑3.掌握持續(xù)改進業(yè)務流程和有效提升組織績效的方法與工具4.嘗試將企業(yè)管理建設成為具備“自適應系統(tǒng)Adaptive System”的流程型組織的核心競爭力課程對象企業(yè)業(yè)務流程負責高管（......

業(yè)務流程體系與業(yè)務流程變革 深圳：2025年10月24日

通過本課程的講授與研討，將在以下幾個方面給企業(yè)及參課人員帶來明顯收益：業(yè)務流程的概念與認識：從不同角度，理解業(yè)務流程的定義與內(nèi)涵，提升對業(yè)務流程重組、業(yè)務流程優(yōu)化、業(yè)務流程管理的認知。流程分層分類規(guī)劃：學習APQC-PCF（流程分類框架），掌握業(yè)務流程1/2/3/4/5層的劃分方法，如何按照企業(yè)價值鏈，開展業(yè)務流程分類......

向華為學習：端到端的業(yè)務流程再造與組織變革(BPR) 深圳：2025年11月03日

針對問題>>華為在推行業(yè)務流程變革之前，面臨的七個問題：缺乏準確、前瞻的客戶需求關注反復做無用功浪費資源，造成高成本沒有跨部門的結(jié)構(gòu)化流程組織存在本位主義、部門墻各自為政、造成內(nèi)耗各部門的流程之間靠人工銜接，運作過程割裂專業(yè)技能不足，作業(yè)不規(guī)范，依賴難以復制的英雄項目計劃無效，實施混亂無變更控制，版本泛濫深......

企業(yè)全業(yè)務流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實務 昆明：2025年09月11日

【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細梳理，實施細節(jié)、執(zhí)行難點全剖析【要點解析】把握發(fā)票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風險，危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼，把握政策合規(guī)操作，避免企業(yè)和個人雙重風險......

管理溝通與新生代的引導 廣州：2025年10月18日

第一單元管理溝通與個人影響力一、管理溝通的定義和內(nèi)涵1、管理溝通是組織運營的發(fā)動機2、組織溝通網(wǎng)絡對組織效能的影響二、溝通力是管理者的核心能力1、收獲成功的人際關系2、獲取個人成長的資源3、提升在組織中的影響力三、人際溝通的發(fā)生模式1、誰應該承擔溝通主要的責任2、被管理者誤讀的人際溝通3、溝通是工具、方法還是哲學？4、......

供應鏈風險識別與管控【特價】 上海：2025年09月10日

第一天開場：課程簡介+學員自我介紹（更好的了解學員的背景，當前工作中的困惑點）第一章 可持續(xù)性發(fā)展與供應鏈的可持續(xù)性1 經(jīng)濟全球化與 VUCA2 可持續(xù)性發(fā)展對于企業(yè)的戰(zhàn)略意義3 供應鏈的發(fā)展沿革4 采購供應鏈中的可持續(xù)性課題貫穿采購周期的可持續(xù)性三重底線STEEPLE利益相關者沖突與平衡道德和公平采購綠色供應鏈第二章......