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海口物料管理培訓(xùn) - 名課堂

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海口物料管理培訓(xùn)

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海口物料管理培訓(xùn)公開(kāi)課

生產(chǎn)成本控制與物料管理 杭州:2025年11月01日

1、掌握產(chǎn)品制造和人工成本的浪費(fèi)2、掌握產(chǎn)品直接材料的成本3、掌握原材料成本降低的方法4、掌握生產(chǎn)過(guò)程成本降低的方法5、掌握成品成本降低的方法6、減少原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、成品庫(kù)存的浪費(fèi)7、減少品質(zhì)不良的浪費(fèi)8、減少采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)管理中的浪費(fèi)9、減少成本,增加毛利率;減少時(shí)間浪費(fèi),加速資金周轉(zhuǎn)課程對(duì)象:本課程適用于制造業(yè)企......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 鄭州:2025年11月27日

1、了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織2、優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程,改善物流管理與車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)控制,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力了3、平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制,提高制造資源(人、機(jī)、物)利用效率課程大綱第一部分:產(chǎn)品定位、生產(chǎn)方式及......

PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年10月10日

生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制(PMC)部門(mén)是一個(gè)企業(yè)“心臟”,掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈,統(tǒng)籌營(yíng)運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈,直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購(gòu)、貨倉(cāng)、品控部、開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)部、設(shè)備工程、人力資源及財(cái)務(wù)成本預(yù)算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門(mén)和相關(guān)管理層必須充分了......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年10月20日

制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理人員、MRP小組人員、物料管理人員、采購(gòu)、物流管理人員、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存控制人員等課程內(nèi)容第一講:生產(chǎn)計(jì)劃與物料問(wèn)題與根源一、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃上存在的六個(gè)普遍現(xiàn)象二、企業(yè)物料管控上存在的六個(gè)普遍現(xiàn)象三、生產(chǎn)計(jì)劃問(wèn)題六大根源分析1、沒(méi)有秩序-先要先投后出、后投后要先出2、沒(méi)有掌握-PMC對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息了解不到3、沒(méi)......

品管常用工具--QC七大手法 上海:2025年10月19日

一、層別法1、何謂層別法2、為何要用層別法3、層別角度和注意事項(xiàng)二、查檢表1、何謂查檢表2、為何要用查檢表3、查檢表分類(lèi)4、如何設(shè)計(jì)查檢表5、如何設(shè)計(jì)查檢表6、練習(xí)三、柏拉圖1、何謂柏拉圖2、為何要用柏拉圖3、柏拉圖之作法及應(yīng)用4、練習(xí)四、直方圖1、何謂直方圖2、直方圖的作法及應(yīng)用3、練習(xí)五、特性要因圖1、何謂特性要因......

工業(yè)品大客戶型銷(xiāo)售的渠道體系構(gòu)建與動(dòng)力設(shè)計(jì) 上海:2025年09月26日

工業(yè)品,政府型市場(chǎng),項(xiàng)目類(lèi)銷(xiāo)售的渠道經(jīng)理,銷(xiāo)售兼渠道經(jīng)理,銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理,行業(yè)系統(tǒng)部經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,markting部門(mén)經(jīng)理,公司總經(jīng)理課程大綱:一、工業(yè)品渠道管理體系的內(nèi)涵1、渠道動(dòng)力設(shè)計(jì)2、渠道忠誠(chéng)度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴4、渠道沖突管理5、渠道市場(chǎng)品牌推動(dòng)力的激勵(lì)制度6、渠道項(xiàng)目運(yùn)作能力提升與管理7、項(xiàng)目......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專(zhuān)家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開(kāi)軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開(kāi)軍老師

名課堂特聘專(zhuān)家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...