海口IPD培訓(xùn)公開課

流程變革班：學(xué)華為三大業(yè)務(wù)流體系IPD/LTC/ITR 廣州：2025年11月29日

建議董事長/總裁帶領(lǐng)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子參課適宜企業(yè)高管、三大主業(yè)務(wù)流程相關(guān)的企業(yè)管理者研發(fā)副總、研發(fā)管理者、重大產(chǎn)品線/事業(yè)部PMT團(tuán)隊營銷副總、銷售總監(jiān)、銷售交付經(jīng)理、企管部總監(jiān)流程部門總監(jiān)、服務(wù)部門總監(jiān)、生產(chǎn)管理者等課程大綱：Day1 華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實踐a.IPD在華為公司的引入b......

IPD系列：技術(shù)與平臺、CBB管理 深圳：2025年09月06日

共識IPD理念和體系架構(gòu)理清技術(shù)、模塊化、CBB和平臺化基本概念理解產(chǎn)品平臺、技術(shù)平臺戰(zhàn)略和技術(shù)規(guī)劃的基本方法理解技術(shù)立項的流程與組織掌握技術(shù)開發(fā)流程以及和產(chǎn)品開發(fā)的區(qū)別、CBB管理掌握技術(shù)預(yù)研流程的特點理解技術(shù)管理組織的構(gòu)成和關(guān)注要點初步技術(shù)體系績效管理和激勵的特點，以便于優(yōu)化績效管理機(jī)制課程特色流程落地，理念先行，......

打造基于IPD的產(chǎn)品經(jīng)營管理體系 深圳：2025年09月24日

全局性：站在企業(yè)全局戰(zhàn)略和經(jīng)營高度，依據(jù)IPD模式，明確產(chǎn)品經(jīng)營管理體系整體框架，從產(chǎn)品經(jīng)營組織體系、業(yè)務(wù)及產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)及上市、產(chǎn)品生命周期管理、產(chǎn)品經(jīng)營人才培養(yǎng)及績效激勵機(jī)制五個方面進(jìn)行系統(tǒng)研討。領(lǐng)先性：參考業(yè)界領(lǐng)先的IPD模式，總結(jié)歸納業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)在產(chǎn)品經(jīng)營管理方面的實踐經(jīng)驗，充分體現(xiàn)課程內(nèi)容的先進(jìn)性和專......

集成產(chǎn)品開發(fā)IPD實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年09月25日

中國要想在15年之內(nèi)實現(xiàn)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，首先必須實現(xiàn)“從中國制造走向中國創(chuàng)造”，在這個轉(zhuǎn)變的過程中，“中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇”（邁克爾·波特語）。中國企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)面臨著如下一些長期困惑的問題：1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，......

金牌面試官—基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 廣州：2025年09月13日

人力資源招聘主管/經(jīng)理/總監(jiān)、人力資源管理者、各職能/業(yè)務(wù)部門管理者。課程大綱：第一講：認(rèn)知篇-新生代的擇業(yè)特征及關(guān)心問題思考：為什么新入職的員工流失快？一、新生代員工的擇業(yè)觀1、消費環(huán)境變化2、成長環(huán)境3、價值觀4、新生代員工的群體特征5、擇業(yè)最喜歡的溝通方式、6、最喜歡的工作環(huán)境7、最喜歡的上級二、新生代擇業(yè)關(guān)心的......

BEST高能經(jīng)驗萃取—將優(yōu)秀經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為績效成果 北京：2025年09月05日

企業(yè)收益：1、一套萃取方法：引入一套適合企業(yè)自己的組織經(jīng)驗萃取方法，指導(dǎo)實際工作；2、一組開發(fā)成果：在2天的課程中開發(fā)出實際成果，助力企業(yè)通過培訓(xùn)改變績效；3、一批專家講師：培養(yǎng)一批擁有組織經(jīng)驗萃取方法和實踐經(jīng)驗的專家講師。崗位收益：1、掌握選方向、篩關(guān)鍵、定邊界的萃取原則，將經(jīng)驗情境化；2、學(xué)會利用CT圖和工具，逐級......