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客戶服務(wù)的管理與投訴處置實(shí)戰(zhàn)演練 廣州:2025年09月13日
一、認(rèn)識(shí)服務(wù)和服務(wù)中的投訴1.面對(duì)現(xiàn)在服務(wù)的三個(gè)思維方式:系統(tǒng)、同理、主動(dòng)?破冰:服務(wù)問(wèn)題碰碰車2.服務(wù)管理新思維?服務(wù)品質(zhì)取決于什么?預(yù)防什么?管理什么3.客戶如何才滿意??客戶的價(jià)值層次?客戶需求層次和期望的階梯?小組討論:您企業(yè)的顧客期望是什么??小組討論:您如何提供顧客的價(jià)值層次提供服務(wù)?客戶的期望值和感受值?......
向阿里學(xué)習(xí):培養(yǎng)未來(lái)服務(wù)人(T型客服) 廣州:2025年09月26日
導(dǎo)入建立「服務(wù)分享卡片集市」用戶體驗(yàn)金字塔互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的客戶的新需求VUCA時(shí)代下服務(wù)崗位的新使命“未來(lái)服務(wù)人”培養(yǎng)模型介紹模塊一:服務(wù)初心牢記服務(wù)初心1.案例分享:「這是不是好的服務(wù)」2.服務(wù)房子圖的價(jià)值3.描繪「服務(wù)房子」企業(yè)的使命、愿景、策略服務(wù)部門的策略、DNA小組實(shí)踐“服務(wù)......
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧(舒老師) 廣州:2025年09月27日
1、陳述塑造客戶情感忠誠(chéng)的三個(gè)渠道與相關(guān)方法;2、運(yùn)用專業(yè)化的溝通技巧提高滿意度;3、運(yùn)用管理客戶期望值的技巧保證滿意度;4、運(yùn)用客戶投訴的處理技巧防止投訴升級(jí)。課程特色關(guān)注課程的實(shí)用性和關(guān)鍵問(wèn)題的解決,依托豐富的管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)案例的剖析具有獨(dú)到性,解決問(wèn)題的方法具有操作性;關(guān)注企業(yè)和學(xué)員在培訓(xùn)中的受益,課程設(shè)計(jì)即具有行......
構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 廣州:2025年10月09日
體系框架搭建+系統(tǒng)思路梳理+管理工具介紹+典型案例分享+解決方案探討課程目標(biāo):★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正運(yùn)用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中;★ 學(xué)會(huì)構(gòu)建合適的客戶服務(wù)管理體系,為企業(yè)設(shè)計(jì)科學(xué)的服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升整體服務(wù)質(zhì)量;★ 通過(guò)客戶服務(wù)理念在戰(zhàn)略層面的定位、員工對(duì)于服務(wù)的重新認(rèn)識(shí),進(jìn)一步創(chuàng)造良好的內(nèi)部服務(wù)環(huán)境與......
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量與most方法 北京:2025年10月09日
工業(yè)工程IE(主管/工程師);產(chǎn)品技術(shù)(主管/工程師);生產(chǎn)部(主管/管理員);計(jì)劃/企劃部(主管/工程師)課程內(nèi)容1、時(shí)間分析 (Time Analysis)1.1 時(shí)間分析的定義1.2 時(shí)間分析的目的1.3 時(shí)間分析的步驟2、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)ST (Standard Time)2.1 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義2.2 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的結(jié)構(gòu)2......
人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)技巧 深圳:2025年10月24日
針對(duì)性:針對(duì)性的課程開(kāi)發(fā),真正做到講你想聽(tīng)的,給你所想要的科學(xué)性:對(duì)世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入,充分了解國(guó)際先進(jìn)模式和資訊,避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主義泥潭,確保課程的正確性和科學(xué)性實(shí)操性:精選了5個(gè)咨詢案例在課程中深入講解,5個(gè)咨詢案例都是朱老師親身經(jīng)歷的,極具參考性,可模仿或創(chuàng)造性地模仿工具性:課程提供5個(gè)只有咨詢客戶才......