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公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 南寧:2025年09月25日
第 1 天一、財(cái)務(wù)分析針對風(fēng)險(xiǎn)防范的分析思路1.1個(gè)起點(diǎn),2大運(yùn)作,3項(xiàng)活動2.財(cái)務(wù)分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)3.三大報(bào)表的財(cái)務(wù)解釋4.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范基本程序-風(fēng)險(xiǎn)識別:對風(fēng)險(xiǎn)定性-風(fēng)險(xiǎn)度量:決定了對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和決策結(jié)果-風(fēng)險(xiǎn)控制:是否實(shí)施以及如何實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制6.股東回報(bào)系統(tǒng)的六環(huán)分解二、經(jīng)營能力分析......
公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 中山:2025年11月19日
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的“顯示器”,看似繁冗復(fù)雜的數(shù)據(jù)中能透視出企業(yè)的經(jīng)營的效果和面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)。1、銷售業(yè)績持續(xù)增長,卻伴隨著資金的越來越緊張,我該如何進(jìn)行協(xié)調(diào)?2、賬面上的閑散流動資本,我是該進(jìn)行投資還是為日常經(jīng)營做防患準(zhǔn)備?3、業(yè)績雖然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗費(fèi)是有效的還是浪費(fèi)了......
公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 佛山:2025年09月11日
【透視經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)】掌握國際先進(jìn)的經(jīng)營分析手段,有效控制運(yùn)營效率,透視經(jīng)營問題【解析企業(yè)運(yùn)作】學(xué)習(xí)現(xiàn)金流量活動的分析手法,通過現(xiàn)金流量分析解析企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)【管控資金風(fēng)險(xiǎn)】學(xué)會國際先進(jìn)的營運(yùn)資本分析和實(shí)用工具,幫助管控資金效率與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)【精準(zhǔn)把控全局】運(yùn)用EVA、財(cái)務(wù)比率綜合分析等方式,全面評估企業(yè)狀況,準(zhǔn)確把控風(fēng)險(xiǎn)課程對......
2022數(shù)智時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識控與企業(yè)內(nèi)控實(shí)務(wù)精講 廣州:2025年10月30日
公司總經(jīng)理等管理層、中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)管理人員、內(nèi)審總監(jiān)、內(nèi)控部、內(nèi)審部相關(guān)人員、各部門主管以及部門內(nèi)控、內(nèi)審人員、會計(jì)事務(wù)所相關(guān)工作人員課程大綱一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別與控制1)2013年COSO新框架重大變化與啟發(fā)2)案例分析:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來巨大災(zāi)難的案例3)風(fēng)險(xiǎn)的含義和類別4)構(gòu)建企業(yè)......
“IT項(xiàng)目管理最佳歷程”高級研討班 北京:2025年09月12日
第一天 上午9:00到12:00 下午13:30到17:30單元一:組織中的項(xiàng)目管理1.組織中項(xiàng)目管理職能如何設(shè)置2.項(xiàng)目管理辦公室的職能介紹3.項(xiàng)目經(jīng)理技能要求單元二:定義階段1.項(xiàng)目論證過程概述2.項(xiàng)目目標(biāo)包含哪些方面3.如何才是一個(gè)合格的項(xiàng)目目標(biāo)4.項(xiàng)目目標(biāo)確定的過程5.項(xiàng)目章程發(fā)布和項(xiàng)目經(jīng)理的任命案例分析:ST......
高端情境商務(wù)禮儀與高情商溝通 深圳:2025年09月10日
課程集多個(gè)案例、短片和圖片,采用現(xiàn)場講授、示范指導(dǎo)、情境模擬、小組研討、案例分析、互動游戲、頭腦風(fēng)暴等多種教學(xué)方式,并融入學(xué)員現(xiàn)場提出的問題,進(jìn)行分析、討論、演練和點(diǎn)評。【課程大綱】【頭腦風(fēng)暴】在職場,你遇到哪些關(guān)于商務(wù)禮儀與人際溝通的困惑呢?每個(gè)人提出自己工作中的難題,一起探討應(yīng)對之道。老師將這些難題作為案例穿插在整......