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5S現場管理與項目推進 蘇州:2025年10月23日
現場管理者、制造經理~班組長、骨干員工、工廠廠長課程大綱:第一模塊 高屋建瓴:6S活動境界提升——永續經營的管理基石1.怎樣的現場才是“卓越的現場”?2.什么是6S活動~定義、含義3.為什么6S活動是管理基石4.6S活動:心態!改善活動:手段!5現主義:作風!5.6S活動......
5S現場管理與項目推進 上海:2025年09月11日
第一模塊 高屋建瓴:6S活動境界提升——永續經營的管理基石1.怎樣的現場才是“卓越的現場”?2.什么是6S活動~定義、含義3.為什么6S活動是管理基石4.6S活動:心態!改善活動:手段!5現主義:作風!5.6S活動的管理哲學( 感“悟” )6.6S......
5S現場管理實戰 天津:2025年09月11日
第一部分、現階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質認識1)5S的本質:感性與知識2)企業造就人3)企業為什么臟、亂、差4)領導的作用:5S管理與鯰魚效應5)領導的責任:是誰點燃火柴6)理想的領導:桃太郎7)領導必備的5個條件8)做賺錢的3S9)5S的世界觀徹底改變:5S--品質--效率化--利益的最大化10)......
5S現場管理 天津:2025年09月25日
讓學員意識到5S對生產管理、品質管理,乃至經營管理的重要性;讓學員明確5S的操作要求;讓學員明確如何制定5S檢查標準以及如何做好5S的評比和檢查;通過優秀企業的圖片案例讓學員從中找到我們的差距,進而樹立良好的意識;讓學員掌握5S運作的標準和方法,以確保在工作中能較好地落實;讓企業在5S的運作中減少浪費的產生,為企業節約......
風險導向內部審計實務 上海:2025年11月12日
【把握核心重點】把握內部審計職能發展方向,清晰內審角色定位【建立高效團隊】了解如何打造一支與時俱進、高績效的內審隊伍【掌握實戰技巧】掌握內審先進技術、方法,學會實施風險導向審計【項目實務指導】指導風險導向審計在不同類型審計項目重點的具體應用培訓對象:內審、內控、財務經理和主管審計部相關人員會計師事務所審計人員課程大綱:......
策略制勝:降本增效,談判有道-沙盤演練課程 上海:2025年10月09日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱一、降本增效原理(1)小故事,講透企業運營(2)蘋果、麥當勞和耐克怎樣降本增效(3)改善供應鏈的價值二、戰略制勝:從傳統采購到戰略采購(1)供應鏈管理SCOR模型(2)傳統與戰略采購思維模型對比(3)戰略采購的四大特征(4)......