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前瞻性產品規劃與設計 廣州:2025年09月26日
1、通過案例了解前瞻性產品設計的整體過程2、掌握前瞻性產品設計的循環迭代方法3、運用產品候選概念完善的方法4、掌握市場需求收集的方法課程對象:公司CEO、產品總監;產品規劃部門;產品經理(面向具備自主產品開發類型企業、每年度都需要推出多款新產品類型企業;不面向運營性質客戶:移動/聯通/電信、銀行、電力公司、互聯網公司)......
市場管理及產品規劃:解鎖爆品打造密碼 深圳:2025年09月13日
第一天:模塊一:市場管理與產品規劃(MM流程)的基本概念1. 市場管理的系統思維1) 企業在追求什么?2)什么是市場管理(Marketing Management)?3)市場管理的定位、使命與責任4)什么是產品/技術市場管理(Product/Technology Marketing Management)?5)市場管理......
需求洞察與產品規劃 深圳:2025年09月24日
第一單元 需求收集1.需求管理的范圍案例:產品包 VS 產品需求 = 業務問題 + 解決方案需求的三個層次:客戶痛點、產品特性、需求規格完整了解產品需求的工具:$APPEALS產品需求全景:需求沙漏2.需求收集與洞察需求收集過程三部曲客戶分析1)確定細分市場2)客戶類型分析3)決策鏈與關注要點分析典型的需求收集方法1)......
從市場需求到產品規劃-劉銘老師 深圳:2025年09月24日
精準捕獲市場需求,系統制定產品規劃!目前,國內越來越多的企業認識到了需求分析和產品規劃的重要性,但是在實際操作過程中,許多產品型企業在準確捕捉市場需求,傳遞客戶聲音,建立系統化的產品規劃方面存在以下問題--市場與研發脫節,缺乏市場意識沒有系統化的產品規劃方法并且需求收集整理分析的方法不系統"產品經理和項目經理......
高級文秘、行政助理綜合技能實戰培訓 北京:2025年09月27日
你在公司是領導“身邊”的人,看起來似乎冠冕堂皇,您是否也對以下問題感到困惑:1、不明確自己未來職業發展方向是什么?2、想成為領導的得力助手,卻不知道如何才能做得優秀?3、看著領導每日的繁忙,想輔助他做更多的工作,卻不知從何下手?4、輔助領導的工作,很多時候不知道如何去行使權利;碰到“......
量化績效管理體系設計方案班 深圳:2025年10月24日
人力資源從業人員、企業中高層管理人員課程大綱針對上述問題以及問題產生的原因分析,從培訓的角度,需要重塑績效管理角色認知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創造為導向的激勵機制,具體課程解決方案如下:第一部分:績效創造案例解碼量化績效管理體系案例介紹量化績效管理導入目標思考量化績效管理導入思路說明量化績效......