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AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 深圳:2025年09月11日
新上任主管、經理,部門經理/主管,職能經理,技術經理,班組長,其他相關人員(希望對管理建立完整全面認識,掌握基本管理原則和方法的人士)。課程大綱第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯:董事會,管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么?l 【認知】管理定義:管理的目的和手段如何區分?l 【認知】管理本質:......
管理賦能:新任經理&中層MTP全面管理思維核心技能提升 深圳:2025年09月11日
很多企業人員提拔奉行的是“做而優則仕”原則,很多新任管理者是業績高手、專業能手,但被提拔后在管理上是新手,導致水土不服。對管理認知上有誤區,操作上缺章法,效果上不理想。人忙身乏心累,上下左右還不滿意。而時代快速發展,技術更新換代,商業和管理模式持續迭代,新新員工逐漸進入職場,管理挑戰越來越大,即......
AI賦能管理:新任經理/部門主管全面管理技能提升訓練 深圳:2025年09月12日
第一單元:管理者的管理與角色認知1.新任管理者容易出現的認知誤區和行為陷阱表現2.典型案例:角色不清;放任不管;溝通方式不當3.管理的定義:如何理解管理的目的和本質4.中層管理者的戰略性角色5.中層管理者的操作性角色6.中層管理者應具備的八項管理技能7.AI時代,管理者做好管理工作,應具備的職業心態和意識8.管理者角色......
新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 深圳:2025年09月27日
新上任主管、經理,部門經理/主管,職能經理,技術經理,班組長,其他相關人員(帶領團隊完成任務并達成績效目標的新任經理、部門主管)。課程大綱:一、華麗轉身,任重道遠——角色職責篇1、管理者的多重角色與職責1)管理本質2)上傳下達左右逢源的管理者3)角色轉換的六個步驟預期目標:1、掌握管理的本質,管......
研發人員的考核與激勵 上海:2025年10月27日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程大綱一、案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?二、研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1).研發績效管理流于形......
中層經理十項全能管理修煉 上海:2025年10月17日
總監、部門經理、主管及中高層管理者;課程目標:◆ 正確的理解領導干部的角色定位、素質建設、綜合能力提升。◆ 區分領導與管理的差別,掌握領導力之源泉核心競爭力的提升技巧。◆ 了解下屬缺乏執行力的原因,掌握推動與激勵員工的實戰工作技巧。◆ 掌握團隊建設、團隊管理、團隊上下溝通及部門協作的實戰工作技巧。◆ 本課程授課版之PP......