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彈性PMC-生產計劃與物料需求控制 珠海:2025年11月14日
制造型企業都盼望著:既能快速應對客戶需求、又能有效控制成本的生產管理系統。然而很多企業的管理者面臨的現狀是:從早忙到晚,從上向下個個忙不停,但是成品總是遲遲不到倉庫,老是拖貨期、趕工期。為什么會導致這種“忙而無果”的結果呢?生產計劃與物料管理是關鍵!他們是企業生產運營管理的心臟,生產計劃管理(&......
生產計劃與物料控制提升(PMC) 佛山:2025年09月13日
由學員提出本企業實際存在的問題案例,老師進行案例分析、提出改善建議,學員在課程結束前制定出課后行動方案,回企業后落實執行,讓培訓結果在企業落地生根。要求學員課堂結合本公司實際情況量身訂做提出問題(可在課堂打斷講師思路),讓學員體驗執行過程,關注現實事例. 面對面向老師提出公司問題,老師需要提成解決問題措施/方案。培訓受......
彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 佛山:2025年11月21日
第一講、重新認識PMC的管理職責1.VUCA年代趨勢與挑戰?2.企業生產管理混亂的根源與生產型工廠計劃相關的常見問題2.1 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3.生產計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構的建議生產計劃與物料控制在企業中的角色定位生產計劃的特點與制定要求生產計劃的用途......
PMC——制造業生產計劃與物料控制 廣州:2025年09月12日
第一講、精益PMC管理1. 精益生產計劃與傳統計劃有何區別?2. 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3. 精益生產計劃的概要精益生產計劃的特點精益生產計劃的用途、種類精益生產計劃的內容4. PMC在企業的作用與重要性分析※ 案例分享第二講、精益生產計劃制作要點1. 生產負荷的計算方法與控制要點※ 案例講解與實踐練習2.......
從開發至投產全面項目管理 深圳:2025年10月23日
1、以解決問題為框架,根據快速學習法的要求和成人學習的特點,在講師教授的基礎上;設計了針對性的訓練,讓學員可以復制我們的能力;2、集成項目的過程與工具。除了說明工具的過程運用,還說明各種工具如何組合在一起成為一個整體。3、案例比較接近現實并且具有時效性。4、氣氛活躍互動,內容啟發頓悟,方法實用可操,設自由問答時間解決實......
領導力核心——團隊管理沙盤 上海:2025年11月12日
1.使領導者明確自身的能力和意愿是有效領導的關鍵因素2.使領導者明確提升影響力是高績效的基礎;并通過培訓找到提升影響力的有效途徑。3.使領導者了解自身的領導風格,有助于領導力發揮所長彌補不足。4.使領導者能夠以自身工作準備度的提高,快速影響員工的工作準備度。【課程綱要】一、診斷之道:針對工作下屬的準備度如何1、幫助下屬......