海口營(yíng)銷(xiāo)體系培訓(xùn)公開(kāi)課

百戰(zhàn)百勝的營(yíng)銷(xiāo)體系 南寧：2025年11月07日

模塊一 戰(zhàn)略篇——先勝而后求戰(zhàn)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略1 重新認(rèn)知“營(yíng)銷(xiāo)”：為客戶(hù)創(chuàng)造真正的價(jià)值1.1 失去大方向的革命：112 年的管理迷思1.2 企業(yè)基本功能：大師一直被忽視甚至從未被看到的忠告1.3 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀：企業(yè)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)本身沒(méi)有系統(tǒng)和全面的掌握2 制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略：創(chuàng)造他人無(wú)可取......

華為營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)與銷(xiāo)售方法論 深圳：2025年09月13日

公司的銷(xiāo)售能力，直接體現(xiàn)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。可是，很多公司的銷(xiāo)售，卻還依賴(lài)于高層的事必躬親，不僅大大降低了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還致使高層無(wú)法專(zhuān)注于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和長(zhǎng)期發(fā)展。近幾年，隨著華為走入大眾視野，這家公司的營(yíng)銷(xiāo)能力也得到更多企業(yè)界的重視。實(shí)際上，早在十年之前，華為就憑借著其在運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)域的卓越成就，躋......

百戰(zhàn)百勝的營(yíng)銷(xiāo)體系 昆明：2025年10月18日

同質(zhì)化、低利潤(rùn)困境、經(jīng)營(yíng)瓶頸，對(duì)于廣大中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，這三個(gè)問(wèn)題史總縈繞心中，不解決，大浪淘沙，很容易折戟沉沙！但今天，無(wú)論大企業(yè)還是中小企業(yè)，面對(duì)的問(wèn)題其實(shí)只有一個(gè)，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的影響下，如何去理解新的消費(fèi)者？如何去指定新的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略？擬定心的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)法？如何完善自身營(yíng)銷(xiāo)體系？【課程對(duì)象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)策劃等......

以消費(fèi)者為中心的品牌與營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè) 上海：2025年10月20日

一：品牌策略源于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略1、ODM 向OEM 轉(zhuǎn)型過(guò)程2、品牌營(yíng)銷(xiāo)策略與打法升級(jí)二：營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)作為主航道業(yè)務(wù)的認(rèn)知和案例：華為手機(jī)P系列發(fā)展歷程與營(yíng)銷(xiāo)路徑1、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的體系化運(yùn)作2、從產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)到品牌營(yíng)銷(xiāo)的路徑探索三：國(guó)際化組織與人才支撐的全球品牌戰(zhàn)略1、營(yíng)銷(xiāo)組織如何成為鐵三角的核心作戰(zhàn)部隊(duì):組織定位2、營(yíng)銷(xiāo)組織如何設(shè)計(jì)：......

《工傷保險(xiǎn)條例》/《社會(huì)保險(xiǎn)法》及相關(guān)細(xì)則解讀與實(shí)務(wù)操作 上海：2025年10月17日

專(zhuān)題一、最新《工傷保險(xiǎn)條例》解讀及工傷爭(zhēng)議處理一、工傷認(rèn)定工傷認(rèn)定的基本要件和主要情形視同工傷處理的傷害情形工傷認(rèn)定的基本程序二、傷殘鑒定勞動(dòng)能力鑒定主體勞動(dòng)能力鑒定實(shí)施程序三、傷殘待遇工傷停工留薪期待遇和傷殘待遇標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)務(wù)訓(xùn)練工傷待遇中企業(yè)和社保部門(mén)的費(fèi)用分?jǐn)倐麣垎T工的勞動(dòng)合同管理四、爭(zhēng)議處理工傷爭(zhēng)議時(shí)效和處理程序工......

供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQM） 廣州：2025年10月23日

一、供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(shì)供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對(duì)SQM的要求供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)SQM的要求過(guò)時(shí)的SQM理念與做法如何與供應(yīng)商達(dá)成零缺陷共識(shí)供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭(zhēng)的解決SQM管理現(xiàn)狀與常見(jiàn)問(wèn)題二、供應(yīng)商管理策略采購(gòu)PFMEA與涉及的質(zhì)量問(wèn)題組織對(duì)供應(yīng)商的吸引力判斷一般產(chǎn)品/瓶頸產(chǎn)品/杠桿產(chǎn)品/戰(zhàn)略......