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工業工程與精益現場效率改善 廣州:2025年09月12日
改善工藝流程,提高人機協作效率提高動作的經濟性并使動作更加符合人因工程學,從而提高生產效率,并保護操作員工的身體健康掌握如何通過工廠布局及路徑分析提高作業場地的利用率,減少無價值增值的移動通過時間研究,工作抽樣,預定動作時間標準來科學地制定標準工時及工作定額授課對象:IE工程師,精益制造工程師,工藝工程師,生產主管,生......
精益6s與目視化管理 廣州:2025年09月13日
公司領導、各部門主管、車間主任、班組長等推行骨干……【課程背景】◆6S管理來源于日本,日本推行6S使其制造業迅猛發展。◆現場管理是企業管理的基石,高效、規范、完善的現場管理是產品質量的基礎保證,是企業效益和市場競爭力的動力。◆6S是一切現場管理的基礎。【課程收益】◆6S的基本知識及推行方法,......
精益·6S管理實戰研修訓練 廣州:2025年09月13日
如果您的企業存在這樣的狀況:現場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現場現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生客戶投訴應接不暇客戶對現場管理不滿意,失去訂單員工只顧及“薪水”,對品質及成本“漠不關心”現場效率“低下”,員工“抱怨&r......
精準現場管理訓練營 廣州:2025年09月25日
精準性:從企業系統管理全局出發,有序地由相關領域實戰專家進行課程研發,結合專家多年相關領域培訓、咨詢實戰經驗,非常準確的捕捉課程要點,從而精心設計課程。系統性:按照企業贏利“微笑”價值曲線,專注于價值創造的每一個環節。按照市場、研發、生產、營銷、服務的整體流程,提煉出人力資源、團隊建設、高效生產......
6S可視化與生產現場改善 廣州:2025年09月26日
1、陳述6S推進的意義2、掌握6S推進的步驟3、領悟6S推進的手法4、建立將6S考核納入績效管理當中的思維5、樹立培養員工的改進意識及危機意識課程對象企業生產車間班長、組長、領班、拉長、主管等現場管理人員等課程大綱第一部分:6S推行的目的與意義一、古語:千里之行始于足下二、5S的起源、含義及其發展過程三、6S與現場管理......
車間干部七大管理系統 廣州:2025年09月26日
中國是制造業大國,但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時,當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰:市場需求的個性化發展;用戶對產品外延的追求;產品生命周期不斷縮短;產品的標準追求國際化;員工的流動性不斷加大……如何提升企業的制造管理水平?如何應對以上眾多挑戰?關鍵是加速人才隊伍......
現場改善與問題分析及解決 廣州:2025年09月26日
如何正確理解現場管理與改善?如何科學的認識和理清現場中的問題?如何有效的分析與挖掘現場存在的問題?如何掌握系統實用的工具與方法,解決現場中的實際問題?如何有效的提升現場管理人員自身解決問題的能力,不斷促進現場管理水平的提高……現場管理是生產第一線的綜合管理,是生產管理的重要內容,也是生產系統......
標準工時與效率改善 廣州:2025年09月26日
標準工時是在標準工作環境下,進行一道加工工序所需的人工時間。標準工時在制造業中非常重要且應用廣泛,生產計劃安排、成本核算、效率改善都離不開標準工時的應用。然而,在絕大部分企業中,標準工時的制定和使用存在非常大的沖突,標準工時的制定部門(通常是IE部/工程部/生產技術部)與標準工時的應用部門經常對工時標準存在異議,其主要......
現場管理培訓內訓課程
6S現場管理實戰 主講:陸老師
總經理、部門經理、生產經理、廠長、車間主任及與各部門相關的管理人員培訓方式現場講授、圖片展示、案例分析、現場互動、小組討論、情形模擬、錄像分析等課程大綱情景模擬:破冰活動一、當前現場管理人員的角色認知1.企業管理中目前存在的問題現場中常見的不良現象及分析 不正確現場管理意識及分析 現場中常見的8大浪費 當前企業員工類型......
卓越的現場管理:5S推行實務 主講:許老師
人造環境,環境育人。沒有一個好的工作環境,企業就無法造就人才,更無法留住人才。推行5S,不僅能改善生產環境、提高產品品質,更重要的是通過推行5S能改善員工精神面貌,培養和吸引一流的人才,締造一流的企業。本課程全面講授了5S推行方法、要領以及5S推行的組織與審核,是企業以及其它組織改善現場環境的質量,改善員工精神面貌,使......
精益生產- 6S現場管理 主講:范老師
企業的生產管理之痛:執行力差,公司戰略,規章制度流程等落不到地;基層管理人員能力不足,執行力差;生產效率低,品質管理差,訂單準交率低,庫存成本高;計劃,交付和庫存之間永遠的矛盾;組織,速度和規模間的匹配力不足,企業難以做的更大,走的更遠。背后的原因:管理系統不完善不健全,依賴于人,對人才能力要求高;忙于趕路,沒有人抬頭......