廣州招聘技巧培訓公開課

慧眼識人-打造金牌面試官 廣州：2025年09月06日

第一講：揭開人才招聘的面紗——認識招聘導入：知名企業人才管理理念1.案例：職業經理人首先是稱職的人力資源管理者2.選擇題：誰應該為公司里的人力資源管理活動（選、育、用、留）負責？一、招聘配置的核心問題1. 招聘配置原理圖2. 人崗匹配的三種情形情形一：適才適用情形二：低能高就情形三：高能低就二、......

金牌面試官之精準招聘面試技巧 廣州：2025年09月11日

掌握聘對人的關鍵第一步，識別優秀人才的標準-勝任力模型掌握面試技巧，避免常見的面試錯誤，熟知面試官的正面行為與負面行為掌握針對不同類型人員的面試方法與技巧掌握基于精準的結構化面試方法，行為面試法/情景模擬法,精準評估候選人的專業能力以及冰山下的素質能力掌握如何挖掘候選人的求職動機，評估穩定性，如何評價與評分，進行正確的......

金牌面試官—基于勝任力的招聘與甄選技術 廣州：2025年09月13日

受疫情影響，中國對外貿易面臨嚴峻挑戰，但跨境電商市場卻逆勢而上，在新零售模式的帶動下，成為市場關注熱點。據興業證券統計，2020年7月上旬我國電商市場銷售額增速34%，2020年4月至今增速持續位于30%以上。行業發展如此之迅猛，需要用到大批量與之匹配的人才，而此行業需要的人才集中于年輕化、有想法、有創意、接受新事物能......

基于勝任力的戰略招聘與甄選 廣州：2025年09月13日

本次課程【戰略性招聘】更加從宏觀與精深來解讀競爭對手的關鍵崗位人才策略。過往的招聘規劃往往看重粗指標，如人才數量，人才層級，人才質量，但過于泛泛所指。如何借鑒領跑公司的【戰略性人才研究】來開啟我們的招聘規劃的【廣而高】的視角，我們將借由[人才地圖構建]和[高端/關鍵人才招聘]的實踐來揭秘。本次課程【高效招聘實踐】則更注......

金牌面試官進階：三識三判精準面試法 廣州：2025年09月26日

1、課程在人才識別方面提供了全面的視角，詳細講解人的要素和變化規律，同時在提問技巧方面講授了五種以上專業級的問法，幫助學員切實解決了【問真假】的問題，更解決【問高低】的問題；2、課程內容經過講師18年的潛心研究和實踐，分享了一個完整的識人體系和一整套提問和追問的技術；3、采用1/3的講授、2/3的視頻觀摩、互動討論、現......

金牌面試官—高效招聘面試與甄選技術 廣州：2025年09月26日

?候選人的簡歷和面試表現很優秀，實際工作卻表現普通；?遇到面霸束手無策，不知道如何洞察候選人的真實想法；?人事部門和用人部門的意見不一致卻又無法達成共識；?面試時間極其有限，無法對候選人進行客觀全面的考察。課程特色深度剖析面試候選人注意力和行為心理，揭示成功人才選拔的秘訣全面提升面試官的面試技巧，讓面試更加輕松且更加有......

人才甄選技術—實景招聘面試技術 廣州：2025年10月10日

系統梳理招聘選才流程強化結構化選才意識熟悉結構化選才工具掌握行為邏輯面試法的精髓悟道高效招聘官的修養授課對象：各企業人力資源部總監、人事經理、招聘專員、部門經理、主管等。課程大綱：第一篇 準備篇：招聘前期準備中一、招聘，創造價值1．【案例討論1】A公司的發展之困2．招聘如何為企業創造價值3．招聘=招募+甄選4．招聘工作......

慧眼識人——識人用人與面試技巧 廣州：2025年10月10日

模塊一 什么是行為事件訪談1、行為事件訪談基本概念2、行為事件訪談的操作流程3、什么是面試中的“望聞問切”模塊二 行為事件訪談實操流程6、訪談前準備工作7、訪談介紹：暖場的必要性8、了解崗位職責：確定訪談者回答基調9、訪談中FACT追問法10、FACT法具體演練及實操1、追問練習及實操2、有效數......

招聘技巧培訓內訓課程

“聚沙成塔 厚積薄發”——解決中堅崗位招聘困惑 主講：張老師

企業的中堅崗位承擔著生產、研發、銷售、服務、管理等重要的日常運營管理職能，是企業戰略目標實現最重要的中間環節，他們在企業當中起著承上啟下，沖鋒陷陣的作用，他們是企業發展的中堅力量。如果說企業的戰略規劃與選擇在高層，那戰略目標的分解與落實就在中堅崗位。中堅崗位分布在公司運營的各個部門，他們素質的高低直接影響著公司運營的效......

一呼百應，眾里尋她 ——VUCA時代的招聘面試之道 主講：楊老師

隨著大數據時代的來臨，人力資源領域正在經歷著一場前所未有的科技革命，在多變的局勢下：如何從企業戰略的角度出發，深入剖析人才招募的標準？如何與業務部門共同制定合理招聘計劃，并優化人才結構？如何精確有效的對新增崗位制定職位說明書？如何面對招聘渠道功能與效果多變的窘境下，對其進行拓展與維護？面對如此多的問題，你是否意識到，問......

人人都是金牌面試官——招聘、面試的流程和技巧 主講：莫老師

正確認識招聘與面試在組織發展中的作用了解招聘的全流程，明確招聘管理的關鍵數據了解結構化面試的相關理論，熟悉結構化面試的管理流程掌握常用結構化面試方法，避免結構化面試中的常見的誤區了解結構化面試結果的甄選管理流程，掌握面試結果應用的管理流程與技巧【課程對象】HR-招聘、部門/團隊管理者【課程大綱】一、正確認識&lsquo......

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