廣州薪酬管理培訓公開課

互聯網時代下的全面薪酬體系設計實戰 廣州：2025年09月11日

正確認識認知薪酬管理常見問題和調薪策略；掌握薪酬管理體系設計的步驟、方法和技巧；全面了解企業組織結構與薪酬設計管理特點；能有效科學的設計和實施企業薪酬管理體系。課程大綱第一講：互聯網時代薪酬管理策略及問題盤點1. 互聯網時代企業的薪酬常見問題盤點1) 薪酬管理理念2) 內部公平性3) 外部競爭性4) 總額可控性5) 薪......

贏在薪酬-績效導向構建薪酬激勵體系 廣州：2025年09月12日

薪酬是企業員工最為關注的核心問題，薪酬體系的公平科學對人才的選用育留和業績有著直接的影響。面對市場競爭環境，科學合理和有一定激勵性的薪酬體系的完善顯得頗為重要。而國內企業大多缺乏科學的薪酬體系設計，缺乏對內的公平性，對外的清晰有效的市場定位和外部均衡的設定；對個體均衡性的設定也有待提高，缺乏與能力模型和業績的充分掛鉤。......

戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 廣州：2025年09月13日

第一部分：基于戰略的薪酬福利規劃一、如何基于公司的戰略去規劃薪酬戰略解讀-企業戰略總結的三個關鍵問題薪酬規劃的五個分析緯度薪酬預算的基本因素+升級因素二、房企薪酬規劃設計模型1、房地產企業薪酬激勵的問題分析2、薪酬管理的程序與操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激勵設計5、構建高管激勵的有效方式6、不同層級人員薪酬激......

風雪中的三扇門：工作時間和勞動報酬支付中的法律風險與操作實務 廣州：2025年09月23日

一、總論：舍與得（一）什么是大門大門文化與國企文化的內在關聯社平工資的統計口徑及其背后的穩定價值（二）什么是小門小門文化與民企文化的內在關聯最低工資的統計口徑及其背后的靈活價值（三）什么是旋轉門案例：華為與曾某關于《奮斗者協議》的勞動爭議企業用工的法律風險與應對二、舍：工時制度的三扇門（一）大門：安排加班1、標準工時制......

非物質激勵的驅動力工作坊 廣州：2025年09月24日

蓋洛普研究表明：組織中超過50%的員工并不是敬業員工，20%的員工完全不敬業！僅在美國，每年因為員工不敬業而造成的損失高達5000億美元！那如何才能有效激勵員工，讓其自動自發，創造更好的業績？在過去，絕大多數人認為激勵員工的最佳方式是外在的獎勵如金錢，即“胡蘿卜+大棒”政策，但事實證明，胡蘿卜加......

“五+”薪酬—薪酬架構設計的10個關鍵決策 廣州：2025年09月24日

本課程為薪酬領域的最新實踐和趨勢奠定了全面的基礎，包括監管環境和相關法律、建立和維護薪酬結構、薪酬理念及策略、績效薪酬和浮動薪酬等。學習本課程是快速吸收知識以最大限度地取得成功的方式，同時提供獨家專利技術《薪酬架構生成器》與專家和同行進行最高水平的現場互動，手把手教學8步生成薪酬體系。課程創新的沉浸式方法提供了幾個關鍵......

年終精選：年度調薪實務操作解析 廣州：2025年09月24日

每到年底，企業的年度調薪就成為人力資源部門最頭疼的艱巨任務。如何確定企業該不該調薪？哪些因素起到關鍵作用？如何通過數據精確分析來制定科學的調薪依據？如何讓調薪發揮對員工的激勵和保留作用？成為企業 HR 不得不慎重思考的問題。大家都知道，有效的年度調薪可以為公司留住核心的人才，激勵士氣;而錯誤的調薪計劃，則可能惡化企業與......

新政策下的薪酬體系籌劃 廣州：2025年09月26日

¢了解社保、個稅的改革方向和未來趨勢；¢了解企業面臨的社保、個稅問題；¢了解社保不合規給企業帶來的風險；¢掌握六大用工模式下的用工風險控制方法；¢掌握六大用工模式背后社保、個稅籌劃思路；¢掌握新背景下人力成本籌劃思路。¢理解薪酬管理、薪酬策略和薪酬設......

薪酬管理培訓內訓課程

激勵性薪酬管理體系設計訓練 主講：陳老師

在紛繁復雜的經濟形勢和日益激烈的競爭環境下，企業的業務增長、業績突圍需要強大的管理系統保駕護航。卓越績效管理能夠使公司資源、行動、戰略和業務有機結合形成一個完整的閉環，具有提升組織效率、優化業務流程、推動戰略落地的作用，在企業運營管控中占據著舉足輕重的地位。如何將績效考核結果與薪酬掛鉤，有效保留與激勵員工，成為各級管理......

全方位薪酬設計 主講：高老師

一、薪酬戰略規劃1、 明確共贏思維，回答我們為什么在一起，如何向前看？（將薪酬戰略與業務經營目標結合起來）1) 企業戰略的本質：我們在一起為了開發更大的田，分到更多的地2) 企業成長的本質：股東、客戶、員工三方利益體的管理和價值創新3) 先造田，再分地--找準方向，定好位置，規劃中高層的期望（了解企業高層與員工對薪酬期......

新質生產力背景下的國企薪酬改革 主講：鐘老師

隨著“十四五”規劃的開展，國家對國有企業的改革與發展給與了前所未有的重視與支持，國有企業正迎來新的發展機遇，發展新質生產力，實現國有企業高質量發展是國有企業的首要任務。如何激發企業活力？如何提升國有企業效率與競爭力？這兩個命題是支撐國有企業高質量發展的關鍵要素。如果說人才是企業的財富，適配的薪酬......

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