廣州企業文化培訓公開課

企業文化推動戰略落地和員工職業素養提升 廣州：2025年09月30日

1、講政治、講筋骨、講溫度、講正氣，講導向，講靈魂2、企業文化如何和制度融合，上接天線，下接地氣。3、如何做企業文化，傳播企業文化，營造文化氛圍4、通過文化推動企業戰略落地實施5、學會企業文化管理的一些實操訓練方法6、提升員工職業素養課程對象中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業文化專員、部門主管以上課程大綱第一講：文化......

基于行動學習的企業文化落地工作坊 廣州：2025年10月10日

資源終會枯竭，唯有文化生生不息。——華為 任正非哈佛大學的教授科特和赫斯克特的研究指出，企業的發展進程表明，在企業發展的不同階段，企業文化總是直接或間接地影響、作用于企業的發展方向，甚至制約著企業的資源配置范圍及其強度。企業文化是企業在經營中逐步形成的、為團隊所認同、遵循的使命、愿景、價值觀和行......

向阿里學習-阿里巴巴企業文化與落地 廣州：2025年10月11日

在如今的形勢下，我們針對以下痛點是否感同身受，企業文化是“標語和口號”，不能體現在員工的言行舉止中；企業文化跟業務“兩張皮”，不能很好的驅動業務；企業價值觀跟績效“兩張皮”，不能融入績效考核中；企業文化沒有“影響力”，不能有......

企業文化診斷與建設 廣州：2025年10月17日

三流的企業看財務，二流的企業看管理，一流的企業看文化！《基業長青》告訴我們，能夠基業長青 的企業，貴在它擁有自己特殊的企業文化，并以企業文化作為自己永續經營的抓手。在不確定的時代， 我們能確定的是這個組織的使命、價值觀等均為企業文化的要件。在強調領導力的時代，我們強調的是 對于人的工作，對于組織的經營，那么企業文化在這......

《互聯網時代的企業文化突破》方案實操 廣州：2025年10月23日

【融入互聯基因】----活力、合力、創造……，互聯網時代的企業成長基因源自企業文化【激活人性潛力】----在互聯網時代，企業取得競爭優勢的唯一途徑就是激活員工潛力【成就卓越企業】----通過文化建設激活員工潛力、凝聚內外資源、形成核心能力，方能成就互聯網時代的卓越企業模塊一：企業文化體系的提......

《7C集團公司企業文化突破》方案實操 廣州：2025年10月24日

建議企業文化及中高層團隊集體報名參加，實現企業文化系統突破！課程特色【針對問題】：專注解決文化建設難題，如何讓企業文化更系統、更實操、更有價值？◆ 如何形成集團合力？如何激發集團活力？集團公司如何建立覆蓋多業務、多區域的文化體系？集團文化如何落實到業務單元和分子公司？企業文化如何與戰略、管理保持匹配？文化建設工作如何常......

企業文化建設與落地實務 廣州：2025年11月15日

文化是民族之魂，是一個國家的精神旗幟。對于一個企業而言，文化同樣顯得尤為重要，先進的文化不僅是企業軟實力的體現，更是提高企業核心競爭力的重要手段。你可以用金錢買到一個人的時間，也可以用金錢買到一個人的勞動，但不能用金錢買到一個人的工作熱情，也不能買到一個人對事業的追求，更不能買到一個人的忠誠，但這一切都可以通過企業文化......

企業文化設計：用文化圖譜塑造國際競爭力 廣州：2025年11月21日

你覺得 ，管理制度和員工行為的沖突就是管理嗎？你是否經歷過 ，明明很好的戰略目標 ，但就是推不動？ 你是否思考過 ，能讓你走到今天的優勢是什么？市場變化如此之快 ，你知道 ，未來的路 ，該堅持什么？該改變什么？該開始什么？“我們要把企業文化弄得有血有肉！”企業文化不僅僅是一套明文規定的價值觀或行......

企業文化培訓內訓課程

企業重塑與突圍---企業文化符號及文化構建流程 主講：曾老師

你是否對優秀企業的員工工作狀態和效率感到驚訝和羨慕你是否以為文化體育活動就是企業文化的重點你是否正徘徊在企業文化建設與管理的十字路口你是否在企業文化構建這一管理命題面前感到無從下手你是否正在為自己的企業缺乏活力感到無能為力你有沒有找到解決企業裹足不前困境的有效方法你是否認識到構建一支無堅不摧的核心員工團隊是企業制勝的法......

《企業文化踐行與傳承》 主講：王老師

1、幫助學員具象理解企業文化概念，深度領悟企業文化內涵；2、明確企業文化與員工行為之間的關系，激發學員自覺踐行企業文化的意愿度；3、清晰認知管理者作為組織中企業文化傳承者的角色，掌握利用企業文化建設團隊及自我修煉的方法。【授課對象】企業中層管理者、儲備干部、骨干員工【授課形式】內容講解、視頻引導、案例研討、示范訓練、情......

把企業文化轉化為管理工具的操作指南課程大綱 主講：張老師

企業文化口號化、企業文化符號化，甚至將企業文化神秘化一度很盛行，不少企業都在短期內大建特建企業文化，都擁有了本企業漂亮的企業文化手冊。從形式上看，大同小異；從內容上看，區別也不明顯；從效果上看，則是千差萬別。而真正發揮積極作用的企業文化則少之又少。原因何在？太多的企業只注重形式而忽略了內容。他們把企業文化當成了對外宣傳......

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