廣州團隊建設培訓公開課

《新晉經理管理技能提升訓練》 廣州：2025年09月06日

新晉經理、中基層管理者等課程特色全情景沙盤教學，19個情景案例，50多個知識點和實用管理工具布局在教學活動全程，將管理理論與實際管理現場緊密結合。借鑒“圍棋十訣”，提煉出實戰中的高效策略。經過多家知名企業、大型國企和外企的實踐驗證，確保課程效果。課程大綱導論【視頻賞析】從歐文堡看美軍為什么這么強......

《易經》 智慧對自我的認知與剖析&《易經》智慧教我們如何打造核心優秀團隊 廣州：2025年09月06日

《易經》是群經之首，大道之源。華夏五千年文明智慧的結晶，百姓數千年受益終身的經驗，唐代著名的大醫學家孫思邈提出：“不識易者不可為良醫”，日本明治維新時期明文規定：“不懂易者不得入內閣”，韓國人則說：“不明易者不可為良商”華夏文明源遠流長，中華文化博......

MTP中層干部全面管理技能提升訓練認證班 廣州：2025年09月11日

一、管理的系統思維1.什么是管理？管理的目的是什么？2.企業戰略與管理的關系 – 7S模型3.為什么企業干部必須承擔管理者與領導者的責任？4.管理的成效取決于哪些系統因素？5.做管理必須了解的四個偉人6.中西管理思維如何結合于管事帶人？7.如何把握管理從問題到做法的線索？二、組織與流程設計1.組織結構要解決......

DISC性格分析與企業管理 廣州：2025年09月12日

第一講：DISC性格測評工具測評與解讀一、我們的性格是如何形成的1.原生家庭對性格形成的影響2.性格決定互動模式3.互動模式對溝通的影響案例：離職員工因勞資糾紛砍殺人事主管二、DISC性格分析的理論假設1.外向與內向2.感性與理性3.關注人和關注事案例：不同性格對同一問題的反應三、DISC性格分析測評（現場測評）第二講......

組織發展—高績效團隊共創工作坊 廣州：2025年09月12日

企業中高層管理者、職能部門和業務部門負責人、項目負責人、關鍵和儲備人才等。課程大綱模塊一：正確認知高績效團隊1.團隊定義和關鍵要素2.團隊組建三大阻力與克服方式3.高績效團隊的六個關鍵4.組織成功的兩個條件【研討】群體VS高績效團隊的差異模塊二：賦能打造高績效團隊1. 組織成功的兩個條件2. 團隊協作五大障礙3. 團隊......

游戲驅動力-用游戲化思維引爆團隊動能 廣州：2025年09月13日

?為什么我們做了很多的激勵、表彰和獎懲，員工卻不痛不癢？?為什么我們認真制定的各種制度規則，員工的配合度卻很差？?為什么員工只自掃門前雪，不愿意為部門和組織多做一點事？?為什么員工工作動力低下，嚴肅說教、心靈雞湯已完全失效？?因為，我們不了解新生代員工心理需求、驅動力3.0其中的奧秘！?率先掌握游戲化經營思維的組織，將......

像騰訊一樣打造高績效團隊 廣州：2025年09月13日

凡涉及團隊人員管理，關注團隊成員高績效實現的各層級管理者；直接負責企業人才梯隊搭建，高潛人才梳理的各企業人力資源負責人或培訓管理者推薦參加。課程收益企業收益：1、打造出一支能夠不斷應對現實變化的強有力團隊，創造卓越績效；2、優化人才配置，激活團隊潛能，減少優秀員工流失；3、有助于培養高素質的管理人才，更好發揮領導團隊作......

中層管理者職場人際相處領導力提升課程 廣州：2025年09月13日

公司各部門中層管理者，欲積極改變現狀者，渴望擁有和諧職場人際關系者，早日取得更大成功的中層管理者。尤其是人力資源部、辦公室部門更適合。步入社會工作，一段時期掌握一定崗位技能，大家面對多變的職場環境，面對復雜的人際關系，時常感到不知所措。究竟，大家應怎樣與老板、同事及下屬相處呢，這里有怎樣的相處技能呢？本課程就告訴你&m......

團隊建設培訓內訓課程

高績效團隊建設實戰訓練 主講：張老師

本課程將能使學習者透徹地理解打造高績效團隊的方法和技巧，它涵蓋了團隊的概念、診斷團隊的發展階段和不同的領導方法、挑選團隊成員的方法、有效的團隊目標的制定方法。課程收益：充分認識高效團隊的意義與優勢；了解團隊成員的角色和自我定位；學習高效團隊關鍵技巧，提升日常工作技能；有效處理團隊中的糾紛和爭議；培養和增強團隊協作意識；......

全面經營管理思維沙盤 主講：夏老師

?課程的基礎背景設定為若干家公司，這幾家公司資金狀況完全相同，資金充足，需要在嚴峻的市場中不斷成長、盈利和發展。經理人必須有全局觀，必須充分理解經營的首要原則：關注底線利潤。現代企業因為業務的復雜必須分工明確，各個職能部門因此而生。然而長期負責一個職能部門的經理們往往失去對全局的興趣，更談不上對全局的把握能力；他們更容......

虛擬團隊管理 主講：劉老師

隨著國際化進程的加快，越來越多的團隊處于虛擬管理之中，地理位置、時差、文化差異給團隊的合作帶來了極大的困擾。本課程通過對虛擬團隊管理中的具體問題進行探討，幫著學員分清現狀，選擇合適的策略，帶領虛擬團隊走向輝煌。課程目標：了解虛擬團隊的現狀和挑戰掌握虛擬團隊管理的的必要技能找到改善虛擬團隊的行動課程大綱：1虛擬團隊的挑戰......

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